Kevin Rau

- Ab Mrz. 2025: Globales Dokumenten Management, d.h. Harmonisierung globaler Vorgaben auf Site-Ebene. Definition des Prozesses anhand von unterschiedlichen Vorgangsausprägungen durch eigene Einbindung (Excel-„Datenbank“, Track Wise, etc.). - Ab Mrz 2025: Prozess-Optimierung mittels SMART Sheet Web-Software, d.h. Digitalisierung/Automatisierung von papierbasierten Prozessen und manuell gepflegten Excel-„Datenbanken“ im Web-Tool inkl. dynamischer KPI-Aufbereitung.

- 2024: Reworking des gesamten Data-Integrity-Programmkonzeptes inkl. der Schulungskonzeption und der Vorgabedokumente (Dach-SOPs, QS-URS, Masterplan 4.0). Berücksichtigung nachgemeldeter bzw. „niedrig“ priorisierter Systeme (20 Systeme). - Bis Mrz. 2025: Übergabe und Bereitstellung des Programms für die Routine inkl. Hilfestellung. - Ab Mrz. 2025: Übernahme meiner Ausarbeitungen von Mitarbeitenden in der Routine.

- 2022: Fortsetzung des Roll-out auf Systemebene und Weiterentwicklung des Ansatzes zu einem Programm. - 2023: Abschluss des Roll-out auf Systemebene (ca. 240 Systeme). - Zusätzlich: Usermanagement und Erstellung von Konzeptpapieren zum eingeführten BIC-Prozess-Management-Tool.

- 2021: Test/Finalisierung/Triggerung der Freigabe des Ansatzes von datenintegritätskonformen Basis-Konfigurationsdokumentationen. - 2022: Planung/Start des Roll-out auf Systemebene mit methodisch-inhaltlicher Leitung von agilen Projekt-Workshops für alle Systeme. - Zusätzlich: Gesamt-Projektleitung Documentum mit erfolgreicher Klärung des Implementierungsansatzes von alternativen Lösungen.

- 2019: Gemeinschaftliche Erarbeitung von Vorgabedokumenten für den Standort mit den Leitern der relevanten Fachabteilungen & Schulungskonzeption/-durchführung der ersten Basisschulungen. - 2020: Eigene Konzeptionierung von Prozess-/System-Risikoanalysen inkl. des Ansatzes von datenintegritätskonformen Konfigurationsdokumentationen. - Zusätzlich: Triggerung der Einführung eines Prozess-Management-Tools.

Arbeitstitel der Masterarbeit: "Konzeption und Implementierung von Data-Integrity-Prinzipien in einem pharmazeutischen Unternehmen anhand des Data-Integrity-Projektes der Berlin-Chemie AG" Die Anforderungen an Datenintegrität sind in den letzten Jahren weltweit gestiegen und betreffen das Personal, die computerisierten Systeme sowie organisatorische Aspekte, weshalb die Bearbeitung dieses komplexen Themas einen idealen Abschluss für mein Masterstudium Wirtschaftsingenieurwesen darstellt.

Mitarbeit bei der Einführung des Operational Excellence Programmes. Erstellung und Planung von Schulungen zu den Themen Green Belt DMAIC & Changemanagement. Erstellung von Templates und Vorlagen, u.a. zur Nutzenbewertung von OPEX-Projekten. Mitarbeit bei der Erfassung der Prozessinfrastruktur im Bereich TechOps mit Hilfe von Prozesslandkarten und Prozessiventaren.

Beratung: • Erstellung und Ergebnisdokumentation innerhalb von Kundenprojekten • Prozessberatung und Projekteinsatz beim Kunden • Modellierung interner Prozesse mit dem BPM-Tool Signavio • Wöchentliche Projekt- und Ressourcenplanung mit dem MPM-Tool Blue Ant Vertrieb: • Kaltakquise von Kunden per Telefon • Terminvereinbarung mit Vorständen • Nachbereitung der Telefonie in CRM • Erstellung von Kommunikationsunterlagen und Gesprächsleitfäden für den Vertrieb

Grundpraktikum mit handwerklichen Aufgaben, wie z. B. Löten, Schweißen, Sandguss, Kokillenguss

Module: Management im Gesundheitswesen der Krankenversicherungen, der Leistungsanbieter und der Industrie; Industrieökonomie des pharmazeutischen Sektors; Health Technology Assessment; Medizintechnik; Grundlagen der Medizin; Zulassung von Medizinprodukten gem. alter Vorgaben und neuer MDR; Projektmanagement; Six Sigma Problemlösung

Module: Mechanik; Technische Wärmelehre; Strömungslehre; Werkstoffkunde; Konstruktion; Fertigungstechnik; Bilanzierung; Kostenrechnung; Investition; Finanzierung; Mikroökonomie; Makroökonomie; Industrieökonomie; Analysis; Lineare Algebra; Statistik; Operation Researche; Wirtschaftsprivatrecht