Kirsten Toft Nolte

Strategische und operative Steuerung verschiedener Kunden- und Eigenprojekte im Medien- und Digitalbereich • Unternehmens- & Produktentwicklung: Konzeption und Rollout der ersten deutschsprachigen Streaming-Genossenschaft • Strategische Kundenberatung & Business Development: Begleitung von Medienunternehmen bei Marktanalysen, Markenschärfung und Partnerakquise • Kernerfolg: Erfolgreicher Aufbau des TV-Senders Talk?Now!; Nachhaltige Projektabsicherung durch eingeworbene öffentliche Fördermittel

Konzeption und Durchführung komplexer Forschungs- und Strategieprojekte für namhafte B2C- und B2B-Kunden (u. a. Polizei NRW, Randstad). • Nutzerforschung & CX: Analyse von Customer Journeys und digitalen Bewerbungsprozessen durch Experten-Reviews und Usability-Tests zur Behebung kritischer Usability-Hürden. • Marken- & Positionierungsstrategien: Semiotische Analysen und Entwicklung trennscharfer Markteintrittsstrategien (Go-to-Market) für neue Marken/Untermarken

Ganzheitliche Kundenbetreuung und strategische Schärfung des Unternehmens für High-End-Projekte • Kernerfolg: Schärfen des in- und externen Unternehmensverständnisses zur Fokussierung aller geschäftlichen Aktivitäten und erfolgreichen Positionierung in einem hochpreisigen Segment

Betreuung und Ausbau der Content-Distribution im DACH-Raum, Konzeption von Reportingprozessen (GEMA/GVL) und Begleitung des Business-Development-Projekts „Contextual Video Advertising“. • Kernerfolg: Erfolgreiche Etablierung des neuen Geschäftsbereichs der Content-Syndizierung

Ganzheitliche Betreuung von Schweizer Accounts zur Distribution von TV-Inhalten, Erhebung der Verbreitungssituation sowie Koordination von internen und externen Anfragen • Kernerfolg: Messbare Einsparungen und optimierte Contributionswege durch präzise Analysen

Projektarbeit in den Bereichen strategische Unternehmensentwicklung, Markenkonzeption, Nutzerdaten- Segmentierung und Stakeholder-Management • Kernerfolg: Aufbau eines soliden analytischen und konzeptionellen Fundaments

>> Ich helfe Organisationen und Teams dabei, nicht nur „agil auszusehen“, sondern echte Ergebnisse zu liefern. Ich kläre Prioritäten, verbessere den Arbeitsfluss, führe Stakeholder und moderiere agile Abläufe professionell. Wertvolle Kompetenzen für Rollen wie Scrum Master / Team Coach, Agile Projekt- oder Programmkoordination, PMO-Support & Agile Coach. - Fundierte Framework-Kompetenz - Skalierte Agilität & SAFe 6.0 - Echter Change & Coaching - Zertifizierung zum Leading SAFe 6.0 Agilist

>> Ich schließe die Lücke zwischen Umsetzung und Business-Anforderungen. Als Scrum Master, PO oder Projektmanager helfe ich Teams, effizienter zu arbeiten und echten Kundennutzen zu stiften. - Agile Grundlagen & Mindset - Scrum Master-Kompetenz - Product Owner-Kompetenz - Planung & Schätzung

>> Ich bringe ein modernes, kreatives Mindset und fundierte Methodenkompetenz für innovative Projekte mit. Ob nutzerzentrierte Problemlösung via Design Thinking oder die operative Begleitung agiler Prozesse (Scrum, Retrospektiven) – ich unterstütze Teams dabei, kreativ, kundenfokussiert und handlungsfähig zu bleiben. - New Work & Innovationsmanagement - Design Thinking - Agiles Projektmanagement & Scrum

Interkultureller Fokus

Schwerpunkt Marketing/Statistik

Design, Gestaltung, Handarbeit