Klaus-Jochen Muell

Fuhrparkmanager Verwaltung und Management der gesamten Fahrzeugflotte (Pkw, Lkw, Sonderfahrzeuge und Flurförderfahrzeuge) Controlling und Reporting an die Geschäftsführung. Gesamtverantwortlich für die Beschaffung, Bereitstellung und Sicherstellung geeigneter Mobilität und dafür erforderlicher Fahrzeuge. Verantwortlicher in Sinne der Halterpflichten und Halterhaftung.

Aufbau eines zentralen Fuhrparkreporting, Controlling und. Entwicklung , Erstellung und Implementierung einer Fuhrpark- und Dienstwagenordnung. Planung und Implementierung von Rechnungsprüfungs- und Buchungskonzepten

verantwortlicher Teamleiter im Einkauf für alle nicht militärischen Systeme, Waren und Dienstleistungen, Projektleiter Fuhrparkmanagement

Globale Beschaffungsmarktforschung Identifikation strategischer Beschaffungsmärkte, Definition und Implementierung von Einkaufsstrategien, Führen und Abschluss von Rahmenvertragsverhandlungen, Make or Buy Analysen, Einführung geeigneter Beschaffungs- und Bevorratungsmodelle,

Neuorganisation des Einkaufes; Erschließung neuer Lieferquellen, Preis- und Rahmenvertragsverhandlungen, Materialflussplanung, Neuausrichtung der bedarfsgeführten Disposition

Vertrieb von Sensorprodukten (Bewegungsmelder und Sensorsysteme für die Gebäudeausrüstung, sowie für die Maß- und Qualitätskontrolle in der laufenden Fertigung insbesondere für die Automobil- und Zulieferindustrie

verantwortliche Durchführung des technischen Einkaufes; Lieferantenauswahl, Angebotseinholung, Preis- und Vertragsverhandlungen, Make or Buy Analyse, Materialflussplanung und Disposition der Eigen- und Fremdfertigung; Einführung eines PPS- Systems und SAP R3 im Einkauf; Einführung und Weiterentwicklung Einkaufscontrolling

Sachbearbeiter für den Bereich Instandsetzungsplanung und –lenkung von Austauschteilen; Schwerpunkt funktionelle Ausrüstung (Fahrwerk, Klimatechnik, Hydraulik, Kraftstoffregelgeräte und Triebwerke)