Klaus Holstein

Mitglied im Führungskreises des Unternehmens. Einkaufsbudget- sowie Personalverantwortung und Handlungsvollmacht. Führung von bis zu 5 Mitarbeiter. Sourcing in D, sowie in MOE von Fertigungsteilen, Schweißbaugruppen usw. Lieferantenaufbau, -Entwicklung und –Betreuung. Übernahme und Leitung verschiedener Projekte Integration einer WEB-Plattform für Lieferantenrecherche und Anfragen, Pilotdurchführung mit Implementierung in das ERP-System, Generierung direkter EK-Anfragen aus dem WaWi-System.

Hauptaufgaben: Position mit Handlungsvollmacht, Führen von bis zu 5 Mitarbeitern Warendisposition für die Pressteilfertigung, Komponentenfertigung und den Werkzeugbau, sowie Beschaffung von nicht Produktionsmaterial. Durchführung von Beschaffungsmarketing mit make or buy – Analyse, Lieferantensuche, -Auswahl, und –Bewertung. Kostenverantwortung für den gesamten Wareneinsatz, Überwachung der Bestände und einer niedriger Lagerhaltung. Weiterentwicklung des Verantwortungsbereichs

Eigenständige Produktionsplanung und -Steuerung des Presswerks und der Komponentenfertigung. Produktionsüberwachung und Optimierung von Prozessabläufen. Durchführung der Materialeinsatz- und der Produktionsterminplanung von Serienteilen, Arbeitsplatzoptimierungen sowie Zeitwirtschaft mittels REFA-Techniken. Beratung und Information der Geschäftsführung und Führungskräfte zur Ablauforganisation der Teilefertigung sowie bei Neuanläufen. Erstellung monatlicher Kapazitätsplanung zur Auslastungsübersicht.

Arbeitsvorbereitung von Werkzeugaufträgen nach Zeichnungen und Stückliste. Kontrolle von Werkzeugzeichnungen. Bedarfsplanung anhand Stücklisten. Kalkulation von Neuwerkzeugen und Änderungskosten. –Bereichswechsel-

Tätigkeit als Werkzeugmacher und Kopierfräser Herstellung von Zieh-, Beschneide-, Abkant und Hochstell-, Schieber- und Nachschlagewerkzeuge. Anfertigung von mechanisierten Werkzeugen wie Transfer- und Folgeverbundwerkzeuge und Vorrichtungen. Sowie Mitarbeit im Fräsmaschinenbereich als Kopierfräser