Dipl.-Ing. Klaus Petrat

Managing Azure Infrastructure 800+ customers, Chief Security Officer in Charge of PCI DSS Level 1, GDPR. Team of professional Azure developers with WPF and React. Managing Azure Costs in Excess of $45000 EUR per month. EventsAIR, leading Event Management Software.

Prozessoptimierung Einführung von CM unter ITIL V3 Disziplinarische Führung Projektmanagement Interne Kontrollen, ITSM Strategische KPIs Strategische Ausrichtung der IT an Business Zielen Strategische IT 5 Jahresplanung Budget Verantwortlich Governance im Rahmen der IT Strategie Zielvereinbahrungen für Bereich und Individuelle 2012 und 2013 eingeführt

Verantwortlich für Helpdesk, Infrastruktur, interne IT Prozeduren, Disziplinäre Führung, Software Entwicklung, Projekt Management

-Disziplinäre Führung von 12 IT Professionellen -Resourcen- und Budgetplanung Teilnehmer in Geschäftsleitung Meetings -Führung des Softwareentwicklungs Teams, Infrastruktur Teams und Datenbankadministratoren -Virtualisierung der Server Landschaft mit sofortigen Hardware einsparungen von 50.000 Euros in 2011/2012 - Einfuehrung von Sharepoint 2010 - Projektmanagement von Vorbereitung ueber Initiierung zur Umsetzung, einschliesslich Risiko Analyse/Change Management

Direktor Software Entwicklung. Wir liefern Produktions Portale in vielen Industrien wie zum Beispiel Finanziell (Barclays Capital), Oeffentlichen Dienst (ganzer Staat von Victoria in Australien, 30.000 Benutzer). Ich habe als Projekmanager gearbeited und viele gross und auch mittlere Projekte gefuehrt.

• Verantwortung für die Erarbeitung von Lösungen in der Identity Branche. Während dieser Zeit habe Ich intensiv in der SOA mit BPEL gearbeited. Novell’s Work/Prozessflow Applikationen sind auf SOA/BPEL basiert. • Bid Management (Lösungserarbeitung, Kostenberechnung von neuen Lösungen, Presentation von Lösungen) • Implementationsplanung (unter Benutzung von Aspekten of ITIL and/or Six Sigma, ISO9000) • Strategische IT Beratung an groe Privatfirmen

Leiter Softwareentwicklung • Verantwortlich für 10 Software Entwickler und 2 Oracle Administratoren. • Kostenberechnung und Lieferverantwortung für alle Projekte. • Lösungserarbeitungen in vielen vertikalen Industriebranchen. Viele Systeme wurden durch das Internet geliefert und die meisten benutzten auch eCommerce/online Payments. • Profit/Loss Verantwortung. • Vorgesetzte waren der CEO und der Vorstand.

Im Jahr 2000 betrug der Umsatz > 5,7 Millionen AUD. • Ungefähr 50 Angestellte im Bereich der Softwareentwicklung, Beratung und Consulting. • Lieferung von vielen Client/Server Applikationen in allen vertikalen Industriesparten und Öffentlichen Ämtern. • Komplettes Lifecycle Management von Konzept, zur Loesung, Kostenberechnung, Presentation, Implementation, Projektmanagement, Quality Assurance, Delivery. Manchmal wird dieser volle Prozess auch Transition Management genannt.

Vorverkauspresentation • Implementation von Datenbanken Schemas • Entwicklung und Durchführung von Benchmarken gegen andere Datenbankvertreiber wie zum Beispiel Oracle, Informix, Ingres. • 1992 Gewinner des Sybase Service Award, direkt vergeben von Mark Hoffman, CEO

Entwicklung von Satellitenkommunikationssoftware. Während 1987 habe Ich in Korea gelebt und die Satellitensoftware mit Kontroleinrichtungen in Norwegen programmiert. • Im Januar 1988 wurden meine Frau und Ich mit einer bezahlten Reise zum Ayers Rock belohnt. • Alle Kommunikationssoftware wurde in C entwickelt.

Entwicklung eines Wordprozessors für Numerische Steuermaschinen in Intel Assembler 8086 und 8088 • Entwicklung von Spline Kurven um Brennschneidemaschinen präzise zu steuern. Das ist mit C entwickelt worden.

Mathematik Tutoring für Ingenieur Studenten im dritten Jahr • Robotics Tutoring für Ingenieur Studenten im dritten Jahr

Position als Berechnugsingenieur von Kühlungsrohrleitungen in der Atomindustrie. • Januar 1983 nach Australien ausgewandert

Numerische Loesungen von nichtlinearen Schalen Dehnungen mit Hilfe der Finiten Element Methode (programmiert in C), Note: Sehr Gut