Klaus Pichler

Im Umwelttechnik-Cluster (UC) werden Potenziale und Kompetenzen unserer Partner, rund 160 oö Unternehmen im Umwelttechnologie Bereich, gebündelt. Der Beirat ist ein Expertengremium, das den Cluster bei der Ausrichtung, Steuerung und Bewertung seiner Aktivitäten berät. Er lanciert zusätzlich die Ideen, Ziele, Aktivitäten und Ergebnisse des Umwelttechnik-Clusters bei wichtigen Meinungs- und Entscheidungsträgern sowie in der Öffentlichkeit.

Aufbau Geschäftsfeld Umwelttechnik/Ökoenergie in der Rabmer Gruppe mit den Schwerpunkten - Aquabion Kalk- und Korrosionsschutz - Energie aus Abwasser - Rohrleitungsinspektion, -lecksuche - Wassergewinnung und -Aufbereitung - innovative Bewässerungssysteme

Unternehmensberatung in den Bereichen - Strategie - Organisation - Export/Vertrieb - New Business Development

Der MC Mühlviertel ist eine Plattform für Führungskräfte in der Region zum Netzwerken, Starten von gemeinsamen Geschäften und zum Informationsaustausch und gegenseitigem Lernen. Im Rahmen von regelmäßig stattfindenden Stammtischrunden und Events treffen sich leitende Angestellte, Geschäftsführer und Unternehmer und diskutieren aktuelle Themen aus dem Bereich der Wirtschaft.

Gesamtverantwortung für die Rabmer Bau Gruppe mit den Tochterfirmen in Österreich, Deutschland, Tschechien, Slowakei, Polen, Rumänien, Kroatien - Schwerpunkt Finanzen, Controlling, Beteiligungsmanagement, Strategie, Organisation/Personal, Rechnungswesen/Buchhaltung

Bereichsleiterverantwortung für Controlling/Finanzen /RW/BH/KORE/Personalverrechnung/Marketing Steuerung internat. Tochtergesellschaften Einführung/Weiterentwicklung Konzern-Berichtswesen Implementierung Strategie- und Budgetierungsprozess Erstellung/Abstimmung Bilanzen und Jahresabschlüsse Kontakte zu Banken, Leasinggesellschaften im In- und Ausland Gründung von Tochtergesellschaften In-/Ausland Geschäftsführer Rumänien, CZ (2007), Italien(2007); Prokurist Rabmer Holding GmbH und Tochterfirmen

Abteilungsleiter, Marketing-/Vertriebs- und Ergebnisverantwortung für die Entwicklung, Markteinführung und den Vertrieb von innovativen Melaminharzen und Verbundwerkstoffen (Automotive, Elektronik, Haushalt u. Konstruktion) sowie Additiven für die Holzindustrie. Projektleitung Strategiekonzept für Neue Melaminprodukte in Zusammenarbeit mit Schweizer Beratungsunternehmen PiMac

Markteinführung einer neuen Produktgruppe "Additive" bei der Agrolinz Melamin-Konzerntochter in Italien, Aufbau operatives Produkt Management/Vertrieb/kundenorientierte Anwendungstechnik und Leitung bestehendes, lokales Spezialharzgeschäft (Melamin/Harnstoffharze) Dienstort Castellanza – Italien

Strategisches Controlling, Berichtswesen, Wirtschaftlichkeitsanalysen, Benchmarking, Aufbau Prozessmodelle, Berichtswesen an die OMV Muttergesellschaft, Erweiterung SAP Reporting und Analysetools Aufbau/Einsatz von IT Controllingsystemen, Planung/Einführung von Managementinformationssystemen

Marketing, Produktionswirtschaft