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Knut Maaß

ist offen für Projekte. 🔎

Angestellt, Leiter Einkauf und Materialwirtschaft, Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung
Braunschweig, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Pragmatische Denk- und Handlungsweise
Durchsetzungsvermögen und Kommunikationsstärke auc
Bündeln von existierenden globalen Einkaufsvolumen
Suchen/ Erschließen und Qualifizieren neuer Bezugs
Supply Chain Management
weltweiter Einkauf
Global Sourcing
strategischer Einkauf
operativer Einkauf
USA
China
Indien
Türkei
LCC-Sourcing
Emerging Markets
Strategie
Analyse
Low Cost Countries
M&A
Osteuropa
Asien
Ostasien
Investitionen
Capex
Sourcing
Lieferantensuche
Lieferantenbewertung
Lieferantenauswahl
Gussteile
Schmiedeteile
Drehteile
mechanische Bearbeitung
Standortverlagerung
Optimierung
Prozessoptimierung
Joint Venture
Standortaufbau
Standortsuche
SCM
Logistiknetzwerk
Rumänien
Ungarn
Ukraine
Qualitätsmanagement
Handel
Unterhaltungselektronik
Niedriglohnländer
Niedrigkostenländer
Produktionsverlagerung
Redesign-to-Cost
Produktwertanalyse
Cost Breakdown
Preisverhandlungen
Messwandler
Just-in-Time Delivery
Lean
Vertragsmanagement
Forcierung der Standardisierung von Kaufteilen
Purchase of capital goods
Capital Investment
Capital Expenditure
Construction
Technischer Einkauf
Technical purchasing
technischer Projekteinkauf
VOB
SektVO
Purchasing Chessboard
Warengruppen-Strategien
TCO
Make-or-Buy
HOAI
Bauleistungen
Einführung LkSG
Haushalts- und Verwaltungsrecht
Treibhausgasbilanzierung
Digitalisierung
Finanzplanung
Haushaltsüberwachung
Beitragshebung
Ausgeprägtes Kostenbewusstsein
Erfahrung im Umgang mit Matrixstrukturen gepaart m
Führung/ Motivation und Weiterentwicklung der Mita
Praxisbewährte Erfahrungen im kontinuierlichen Wei
strategic purchasing
Mitarbeiterführung
Vergaberecht

Werdegang

Berufserfahrung von Knut Maaß

  • Bis heute 2 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2022

    Leiter Einkauf und Materialwirtschaft

    Helmholtz-Zentrum für Infektionsforschung

    - Einkaufsvolumen: 100 Mio. €, Personalverantwortung: 23 MA - Steuerung und Umsetzung sämtlicher Aktivitäten im Einkauf (Bau, Investitionen, Dienstleistungen, Wartungen, Verbrauch, IT) und in der Materialwirtschaft - Umsetzung von Maßnahmen zur Verbesserung der Nachhaltigkeit (inkl. LkSG, THG-Bilanzierung) - Vertragsmanagement - Digitalisierung - Einstellung von neuen Mitarbeitern für die Abteilung - Ansprechpartner für alle Fragen zum Vergaberecht (VOL, UVgO, VOB, HOAI)

  • 2 Jahre und 11 Monate, Okt. 2019 - Aug. 2022

    CAPEX Senior Negotiator Procurement

    CEMEX Deutschland AG

    Führung von Preis- und Vertragsverhandlungen sowie Abschluss komplexer Rahmenverträge mit nationalen und internationalen Lieferanten bzgl. Investitionen (inkl. Bau einer neuen Halle), Instandhaltungsartikeln und Baufahrzeugen, Digitalisierung, Kostenreduktion durch Global Sourcing, Reporting von Einsparungen, einkaufsseitige Begleitung eines Akquisitionsprojekts

  • 1 Jahr und 2 Monate, Sep. 2018 - Okt. 2019

    Senior Commodity Buyer

    Bombardier Transportation

    Verhandlung von komplexen Rahmenverträgen und Projektabrufen mit nationalen und internationale Lieferanten in Bezug auf Branderkennung, Fahrmotorlüfter und Batterieladegeräte (inkl. vertragsrechtlicher Themenstellungen), eigenverantwortliches Vertragsmanagement, Entwicklung von Beschaffungsstrategien, Sicherstellung von wettbewerbsfähigen Einkaufs-Inputs für Bids

  • 1 Jahr und 10 Monate, Okt. 2016 - Juli 2018

    Head of Global Purchasing

    Mounting Systems GmbH

    Verhandlung von Rahmenverträgen, Einkaufskonditionen für Stahl-Profile (ca. 100 Container), Schaltschränke, Kabel, etc., Global Sourcing, Vertragsgestaltung Personalverantwortung: 3 MA

  • 4 Jahre und 3 Monate, Juli 2012 - Sep. 2016

    Sourcing & Investment Senior Buyer Heat

    Vattenfall

    Einkaufsseitige Verhandlung von Projekten mit str. Bedeutung: 52 M€ Rahmenverträge Tief- und Rohrbau, Verhandlungen zu projektbezogenen Bau-, Planungs- und Ingenieurleistungen, Generator-Revision, Erarbeitung und Implementierung von Warengruppenstrategien, Anwendung des Vergaberechts (VOL, UVgO, VOB, HOAI)

  • 1 Jahr und 10 Monate, Sep. 2010 - Juni 2012

    Einkaufsleiter

    Lafarge Zement Karsdorf

    Steuerung und Umsetzung sämtlicher Einkaufsaktivitäten auf Werksebene – insbesondere von Dienstleistungen und Gütern für Instandhaltung und Produktion, Investitionsgütern Reduzierung des Lagerbestands von 10,3 Mio. € auf 7,8 Mio. €, Vergabe sämtlicher Gewerke zum Umbau des Verwaltungsgebäudes Personalverantwortung: 10 MA (davon 5 im Lager)

  • 3 Jahre und 6 Monate, Apr. 2007 - Sep. 2010

    Einkaufsleiter

    Areva T&D Messwandler GmbH, Ludwigslust

    Materialeinsatz von 51% auf 45% reduziert/ 20 Mio. Einkaufsvol., Einsparungen von 320T€ (2007) auf 1,3 Mio. € (2008) erhöht, On-time delivery der Lieferanten von 70% auf 83% gesteigert, Kosten für Luftfrachtlieferungen aus China von 150T€ auf 10T€ gesenkt, interimsweise Leitung der Planung, Zuständigkeit für den Einkauf (6 MA) in Bezug auf Preisbildung, Verfügbarkeit und Qualität; Vertragsmgt, Treiberfunktion bei 2nd Source Strategien, Workshops zur Kostenreduzierung, Savings-Reporting implementiert

  • 2 Jahre und 6 Monate, Nov. 2004 - Apr. 2007

    Manager Finanzen/Prozessoptimierung

    ComBase AG, Karlstein

    Inhouse-Consulting zur Kostenoptimierung, Prozessoptimierung der operativen Einheiten, Auswertungen im Bereich Controlling, Workshops, Steuerung, Monitoring/ Reporting von Maßnahmen, Einführung von Systemen bzgl. Benchmarking, Controlling, Performance und Frühwarnung, Aufbau einer TK-Fabrik in der Ukraine gesteuert, M&A Projekte, Due Diligence in Ungarn, Kroatien und Dtl.

  • 3 Jahre und 3 Monate, Sep. 2001 - Nov. 2004

    Assistent des Vorstandsvorsitzenden, später berufen in den Vorstand

    Logicom Deutschland AG/ CAT, Berlin

    Einkauf von Unterhaltungselektronik in China; Verhandlung mit Lieferanten zu Preisen, Lieferzeiten, technischen Produktmerkmalen; Vertragsgestaltung; Sortimentgestaltung; Messe- und Lieferantenbesuche; Mitwirkung bei der Beschaffungs- und Konditionenpolitik; Steuerung des Einkaufsteams; zeitw. Interims-Manager der Shanghaier Niederlassung; Vertrag über 50 Mio. $ mit chin. Staatsunternehmen zur Gewährung von Exportunterstützung ausgearbeitet und unterzeichnet

  • 1 Jahr und 4 Monate, Mai 1999 - Aug. 2000

    Assistent des Vorstandsvorsitzenden

    Midat AG, Potsdam

    Erstellung von Präsentationen; Verhandlungen mit Zulieferern und Dienstleistern; Mitarbeit bei der Planung der umfangreichsten deutschen Karriereplattform im Internet; eigenverantwortliche Projektleitung zur Erarbeitung eines Newsletters, der an Vorstände und Geschäftsführer mit einer Auflage von 20.000 Exemplaren verschickt wird; Übersetzungen

  • 4 Monate, Jan. 1999 - Apr. 1999

    Financial Consulting Praktikant

    Gerd Lütjen Unternehmensberatung, Berlin

    Finanzberatung für mittelständische Unternehmen

  • 3 Monate, Juni 1998 - Aug. 1998

    Marketing Consulting Praktikant

    Centro de Estudios para Empresas, Córdoba, Argentinien

    Durchführung einer Marketingstudie, Projekt-/ Mitarbeiterplanung

Ausbildung von Knut Maaß

  • 1 Jahr, Aug. 2000 - Juli 2001

    Wirtschaft

    Purdue University

  • 3 Jahre und 5 Monate, Aug. 1995 - Dez. 1998

    Wirtschaft

    Aquinas College

    magna cum laude

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

  • Spanisch

    Gut

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