Knut Stegelmann

Intalio wurde von Everteam (ECM und Case Management) übernommen. Weiterhin, wie bei Intalio: Presales und Durchführung von Erstprojekten bei Kunden - Leitung von Workshops zur Prozessmodellierung und Anforderungsaufnahme - Unterstützung des Kunden bei der effizienten Umsetzung seiner Prozesslösung − Prozessmodellierung und Implementierung − Business Intelligence, Auswertungen, Reporting - Schulungen zur Vermittlung von Produkt Know-how und BPM Vorgehensweise

BPM System, Geschäftsprozessmanagement Presales und Durchführung von Erstprojekten bei Kunden - Leitung von Workshops zur Prozessmodellierung und Anforderungsaufnahme - Unterstützung des Kunden bei der effizienten Umsetzung seiner Prozesslösung − Prozessmodellierung und Implementierung − Business Intelligence, Auswertungen, Reporting - Koordination von Unterstützungsleistungen durch das technische Serviceteam - Schulungen zur Vermittlung von Produkt Know-how und BPM Vorgehensweise

Neuentwicklung einer BPM Lösung für langdauernde, wiederkehrende und flexible Prozesse in der Schnittmenge von BPM und Projektmanagement. Typische Szenarien: Quartals- oder Jahresabschlüsse, Softwareverteilung, Versionsupdates,... Die Lösung war fokussiert auf Aufgabenmanagement mit Funktionen wie Berechnung des Kritischen Pfades, Aufgabenabhängigkeiten, Ad-Hoc Aufgaben in laufenden Prozessinstanzen, etc... Dinge, die sich in heutzutage in Adaptive Case Management Ansätzen finden.

Prozessimplementierung und Projektmanagement für Kunden in Europa und Mittlerem Osten.

Projektleitung: Neuentwicklung einer Lösung ‚Web-basiertes Virtuelles Office’. Projektleitung: ‚System zur Erstellung der Jahresbilanz’ einer Data-Mining und Reporting Anwendung bei der Münchner Rückversicherung.