Konstantin Peter Moritz MBA

Bau- und Betriebswirtschaft; Erstellung des Landesvoranschlages, Landesrechnungsabschlusses und des Nachtragsvoranschlages; Budgetumschichtungen; Kreditübertragungen; Verwaltung Haftrücklässe und Deckungsrücklässe (Bankgarantien) sowie Generalhaftbriefe; Ausgangsrechnungen inkl. Überwachung des Zahlungseinganges und Setzung der erforderlichen Maßnahmen zur Eintreibung; Zahlungs- und Verrechnungsaufträgen im SAP; Verwaltung der Anlagenbuchhaltung; Verbuchung Straßenneubauten, Rückstellungen, Abgrenzungen;

Bautechnik: Führen des Qualitätsmanagementsystems; Anpassung QM-Handbuch nach ISO 17025; Erstellung Arbeits-, Kalibrier-, Verfahrens-, und Prüfanweisungen nach ISO 17025 für die Akkreditierte Boden- und Baustoffprüfstelle; Aktualisierung der Geräteblätter, Kalibrieranweisungen und Formblätter der Fachgebiete Asphalt, Beton, Boden und Gestein; Auswertung Verkehrssicherheitsuntersuchungen gem. RVS 02.02.21; Assistenz der Unterabteilungsleitung; Begutachtung der Ausführungsqualität im Rahmen der Abnahmeprüfung

Stiftungsteilnehmer für die berufliche Neuorientierung

Selbständige Betreuung eines Beteiligungsportfolios als Senior Participation Manager sowie eigenverantwortliche Koordination von beteiligungsrelevanten Themenstellungen. Schwerpunkt liegt dabei auf den Beteiligungen in Italien (untersteht der italienischen Aufsichtsbehörde Banca d'Italia), Montenegro und Ungarn unter der besonderen Berücksichtigung der Erfordernisse von Abbaugesellschaften. Teilnahme und Wahrnehmung der Eigentümerinteressen bei General-/Hauptversammlungen von Tochtergesellschaften.

Bilanzierung und buchhalterische Abstimmungsarbeiten des Hauptbuches der Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HBInt.). Mitarbeit bei der Erfassung sämtlicher Intercompany-Beziehungen aus Sicht HBInt. Durchführung von Kontrollen und Abstimmungen im Rahmen des rechnungslegungs-bezogenen Internen Kontrollsystem der Bank (IKS).

Personalreserve

Leitende Funktion innerhalb der Restrukturierung des Leasinggeschäftes in München. Speziell beauftragt, den Verkaufsprozess der Gesellschaft zu begleiten. Abstimmung und Koordination des Verkaufsprozesses zwischen Eigentümer, Berater KPMG, Kaufinteressent und Gesellschaft. Begleitung der Due Diligence Aktivitäten div. Kaufinteressenten.

Strategische Steuerung und strategisches Risiko Management Aufbau Substanzwertrechnung für den Hypo Leasing Konzern (in Mazedonien, Serbien, Ukraine, Ungarn, Deutschland und Österreich) zur strategischen Steuerung von Leasinggesellschaften. Mitglied im Krisenstab Bulgarien von 09/2009 bis 11/2009

Aufbau Risk Controlling in den Leasing Tochtergesellschaften in Deutschland, Italien, Slowenien, Kroatien, Bosnien & Herzegowina, Serbien, Montenegro, Mazedonien, Bulgarien, Ungarn und Ukraine. Kreditrisiko, Marktrisiko, Banken-/Länderlimite und strategisches Risikomanagement. Darstellung der unterschiedlichen Risikoarten im Leasingportfolio (zB. Adressenausfall-, Objekt-, Liquiditäts-, Refinanzierungs-, Wärungs-Risiko, etc.)

Aufbau der Abteilung Risk Controlling in den Banken Tochtergesellschaften in Italien, Slowenien, Kroatien, Bosnien & Herzegowina, Serbien, Montenegro und Deutschland. Identifikation, Messung, Quantifizierung, Überwachung, Limitierung und Teilnahme an der Steuerung von sämtlichen Risiken. Netzwerkunterstützung für Markt- und Kreditrisiko. Verkaufscontrolling (Steuerung der operativen Marktbereiche).

Erstellung der Zins-/Kapitalbindungsbilanz. Erstellung des Zinsrisikoreport. Vorbereitung und Teilnahme am Asset-/Liability Committee. Abwicklung von Strukturierten Deposits. Erstellung von Pricings für die Kundenabteilungen.

Aufbau Bereich Institutionen (Betreuung von strategischen Zielkunden) in der Hypo Banka Croatia d.d.. Aufbau Grundkonzept für das Gemeinderating in Kroatien. Aufbau Grundkonzept für den Nostro-/Emissionenhandel. Aufbau Grundkonzept für die Wertpapieremission in Kroatien. Erstellung der jeweiligen Zahlungsfähigkeit der Hypo Banka Croatia d.d. in einheimischer und fremder Währung. Durchführung des Meldewesens betreffend des Treasury Bereiches in Richtung Nationalbank und Zentrale.

Kundenbetreuer der Abteilung Institutionen. Verantwortlich für die Vermögensveranlagung der öffentlichen Hand und des gesamten institutionellen Kundenstocks (Bund, Länder, Gemeinden, Kammern, Wohnbaugenossenschaften, Versicherungen, ASFINAG, KELAG, STW, Verbund, Bausparkassen, Pensionskassen etc.). Schaltertätigkeit bzw. Vertrieb der gesamten Produktpalette. Abwicklung des gesamten Zahlungsverkehrs für die o.a. institutionellen Kunden.

Allgemeine Betriebswirtschaftslehre, Organisation und Personal, Leadership, Unternehmensführung, Controlling und Finanzmanagement,Juridische Aspekte des Managements, Volkswirtschaftliche Aspekte des Managements

Grundlagen des Business-Managements, Strategische Unternehmensführung, Veränderungsmanagement, Operative Unternehmensführung, Mitarbeiterführung, Kommunikation im Führungsalltag, Team-Management und -Entwicklung, Projektmanagement, Lerntransfer in die Unternehmenspraxis, Excellence in Leadership