Kotschei Borgy

– Geschäftsprozessoptimierung und Anforderungsanalyse – Betreuung von SAP (SAP Dairy) und SAP-Subsystemen für die Bereiche Supply Chain Management sowie Member Affairs – Projektleitung für die Einführung einer Applikation für die Milchgeldabrechnung mit Schnittstelle zum SAP R/3 System – Steuerung von Change Requests sowie Incident/ProblemManagement – Enge Zusammenarbeit mit den Fachbereichen sowie dem DMK SAP Competence Center – Steuerung von externen Dienstleistern

– IT-Teilprojektleiter SAP MM/SRM Integrationsprojekt (SAP Einführung am Standort Hoogeveen) – IT-Projektleitung für die Einführung von SAP Ariba – Mitarbeit im SAP Competence Center – Aufnahme von Fachbereichsanforderungen und Beauftragung von Change Requests im SAP Umfeld (MM, SRM) – Durchführung von Workshops – Steuerung von externen Dienstleistern – Schulung der Fachbereiche

IT-Projektleitung für die Einführung eines neuen Personalverwaltungssystems Abstimmung mit Projektmitarbeitern und der Geschäftsführung

Leitung von komplexen IT-Projekten mit Schwerpunkt Digitalisierung; Test und Abnahme von IT-Prozessen; Einführung einer Dokumentenmanagementsoftware; Prozessmodellierung von kaufmännischen und produktionsnahen Prozessen; Erstellung von Lastenheften, Strukturierung von Anforderungen und deren Umsetzung; Erstellung von Mockups, Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien für neue Softwareumfänge; Betreuung und Schulung der Anwender; Mitarbeit im Incident-, Change- und Releasemanagement

– Technische Beratung von Kunden und Interessenten zu BMW Modellen, Baureihen, Sonder- und Serienausstattungen, Zubehör sowie Kundenportalen – Beratung von Kunden zu Connected-Drive Services sowie BMW Apps – CRM-System- und Datenbankpflege

– Umsetzung von Modellierungsaufgaben (z.B. Plausibilität-gestützte Produktmodelle, Variantentabellen und Konfigurations-regeln) in Kundenprojekten – Durchführung von Qualitätssicherungsmaßnahmen für Produktmodelle (z.B. mithilfe von ISO 9001, ISO 8000) – Dokumentation von Produktmodellen (Produktkonfigurator) – Modellierung der Produktentstehungsprozesse von Unternehmen der Investitionsgüterindustrie mithilfe von BPMN 2.0

Erstellen von Szenarien zur Entwicklung von alternativen Materialbereitstellungsarten und Belieferungskonzepten, Erarbeitung von Ideen für Einsparungsmöglichkeiten an Montagebändern und zur effektiven Bereitstellung von Montagematerial (z.B. Top-up Regale, Leanconcept), Erstellen und Durchführung von technischen Präsentationen und Verbesserungsvorschlägen, Einholung von Angeboten für Betriebsmittel und Dienstleistungen

Produktion und Logistik

Logistik