Kristin Albers

• PMO eines Post Merger Integration Projekts inklusive Leitung des Finance Streams • Strategische Planung in Hinblick auf Interdependenzen, Prioritäten und Kapazitäten • Konzeptionierung von Business Modellen zur Ableitung von Implikationen und Erstellung entsprechender Entscheidungsvorlagen • Steuerung übergreifender, komplexer Projektaktivitäten und Koordination internationaler Teams bei der Erstellung geeigneter Maßnahmenpläne

• Betreuung des Chief Innovation Officers in allen kaufmännischen Fragen sowie Aufbau notwendiger Finance Strukturen (Tax, Accounting, Reporting) • Business Case Modellierungen und Unterstützung beim Aufbau und der Weiterentwicklung von New Business Geschäftsbereichen und Projekten • Kaufmännische Begleitung der erfolgreichen Gründung eines Joint Ventures

• Betreuung der Geschäftsleitung in allen finanziellen Fragestellungen • Restrukturierung des Bestandsgeschäfts und Aufbau neuer Business Development Säulen und Geschäftsfelder • Regelmäßige Aufbereitung von Ad-hoc Analysen für die strategische Ausrichtung des Bereichs und zur Analyse von Geschäftsoptimierungsmaßnahmen

• Beratung der Geschäftsleitung sowie Betreuung strategischer und übergreifender Projekte (u. a. im Bereich M&A, BI Software) • Aufsetzen von Business Modellen und Ableiten konkreter Portfolio-Strategien • Konzeption von Business Cases und Entscheidungsvorlagen für diverse strategische Projekte (u. a. Restrukturierung, Outsourcing) • Management Reporting und Analyse für das internationale Publishing Board • Erstellung diverser Sonderauswertungen und Analysen im operativen Geschäft

• Programmmanagement im Bereich Unternehmensoptimierung / Restrukturierung • Projektmanagement mit Schwerpunkt Prozessoptimierung, Kostenoptimierung - Business Development / Unternehmensentwicklung auf strategischer Ebene - Controlling und Budgetierung - Schnittstellenmanagement / Reporting / internationale Kommunikation

- Prozessmanagement/-optimierung - Projektmanagement/-Leitung (Anforderungsmanagement, Stakeholder Management, Budgetierung, Controlling/Reporting, strategische und operative Steuerung) - IT-Projektmanagement - Digitales Marketing, Online Marketing, Content Management - Training und Schulungen

Projektmanagement im Rahmen des konzernweiten Produktinformationsmanagements. Analyse und Optimierung von Vertriebs- und Marketingprozessen

Duales Studium, "Hamburger Modell"

Ausbildung

Finance, M&A