Kristina Drauz

• Personalverantwortung für 16 MitarbeiterInnen • Gesamtverantwortung über Finanzen & Controlling der Hügli Gruppe • Monats- und Jahresabschlussarbeiten (HGB, Swiss Gaap) • Reporting an den Mutterkonzern, die Bell Food Group CH • Budget- und Liquiditätsplanung • Abstimmung mit Wirtschaftsprüfung und Steuerberatung • Anleitung diverser Projekte, u.a. Einführung von SAP FI, die Verschmelzung von Gesellschaften, Change Projekte

• Personalverantwortung • Gesamtverantwortung Finanzbuchhaltung, Controlling und Administration • Koordination der Tochtergesellschaft in Melbourne/Florida • Interne und externe Reports • Budgets und Wirtschaftlichkeitsberechnungen • Verantwortlich für Verträge, Versicherungen sowie die Verwaltung der Personalvorsorgestiftung • SAP Key User

• Personalverantwortung • Leitung Shared Service Center für drei Standorte • Weiterentwicklung der Finanz- und Controllingsysteme • Ergebnisrechnung und -analyse sowie zentrale Finanzplanung und -steuerung • Verantwortung für Lohnbuchhaltung, Weiterentwicklung sowie Pflege des IKS • Monats- und Jahresabschlussarbeiten inkl. Konsolidierung der Tochtergesellschaften

• Personalverantwortung • Verantwortung für Kosten- und Ergebnisrechnung, Cash Flow Berechnung, Sonderanalysen und die Optimierung des Working Capitals • Bilanzerstellung und -analyse inkl. der Konsolidierung • Unternehmensplanung sowie Produktkalkulation • Reporting sowie Monats- und Jahresabschlussarbeiten (HGB, IFRS) • Konzerncontrolling und -versicherungswesen • Weiterentwicklung der Controllingsysteme SAP-CO/-COPA

• Anpassung der Bestfoods Prozesse auf die neuen europäischen Kostenrechnungsregelungen • Umgestaltung der Planung, Kalkulation und des Konzernreportings • Migration von Unilever in das Bestfoods SAP-R3 • Einführung der Standardkostenrechnung bei Unilever • Anpassung von Monats- und Jahresabschlussarbeiten von US- auf UK-GAAP • Releasewechsel auf SAP 4.6 B

• Personalverantwortung • Kostenplanung, Erstellung von Analysen, Kalkulationen und Monatsberichten • Monats- und Jahresabschlussarbeiten • Materialcontrolling • Aufbau eines Reportings mit SAP BIW • SAP Steuerung, Migration von SAP R2 auf SAP R3

• Kostencontrolling der Herstellungskosten • Planung und Analysen • Monats- und Jahresabschlussarbeiten • SAP R2 Steuerung für RK-S und RK-A • Organisation und Durchführung interner Schulungen

• Controlling • Erstellung von Vor- und Nachkalkulationen • Kostenerfassung und -analyse • Kennzahlenermittlung • Betreuung der EDV-Anlage im kaufmännischen Bereich • Qualitätssicherung nach DIN ISO 9000 ff.