Kulbir Kapoor
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Kulbir Kapoor
- Bis heute 4 Jahre und 6 Monate, seit Feb. 2021
Abteilungsleiter Operativer Einkauf
LMT Tool Systems GmbH & Co. KG
-
- 1 Jahr und 3 Monate, Aug. 2016 - Okt. 2017
Strategischer Einkäufer (indirekter Einkauf)
Olympus Surgical Technologies Europe (über Kelly Services)
Strategischer Einkäufer im indirekten Einkauf - Elternzeitvertretung - Durchführung von Beschaffungsprojekten im Bereich Dienstleistung, IT, Facility, Marketing und „Anlagen und Maschinen“ - Auswertung von Angeboten und Erstellung von Nutzwertanalysen - Führen von Preis- und Konditionsverhandlung inklusive Abschluss von Verträgen - Markt- und Lieferantenanalysen - Lieferantenbewertung
- 5 Monate, Apr. 2016 - Aug. 2016
Einkäufer
SIGNAL IDUNA Gruppe (über univativ)
Einkäufer im Zentraleinkauf - Krankheitsvertretung - Durchführung von Beschaffungsprojekten im Bereich IT, Dienstleistungen & Office - Führen von Preis- und Konditionsverhandlung inklusive Abschluss von Verträgen - Auswertung von Angeboten und Erstellung von Nutzwertanalysen - Markt- und Lieferantenanalysen - Unterstützung des operativen Einkaufs
Junior Consultant Projektmanagement bei Airbus - Mitwirkung beim monatlichen Reporting - Budgetplanung sowie Erstellung von Forecasts - Anfertigung von Ad-Hoc Analysen und Kalkulationen - Optimierung der Reporting-Instrumente
- 5 Monate, Mai 2015 - Sep. 2015
Einkäufer IT
Otto (GmbH & Co KG) (über Randstad)
Mitarbeiter im IT-Einkauf - befristetes Projekt - Bestellerfassung in SAP MM - Einholung und Auswertung von Angeboten - Erste Verhandlungsgespräche mit Lieferanten - Unterstützung beim Ausschreibungsmanagement - Aufbau und Pflege von strategischen Partnerschaften - operative Unterstützung (z. B. bei der Auftragsbestätigung, Reporting, Erstellen von Statisken)
- 7 Monate, Aug. 2014 - Feb. 2015Airbus
“Bachelorand – Programm” in der Abteilung Project Management Office
- Thema: „Earned Value Management in der Rumpfentwicklung im Flugzeugbau“ - Schwerpunkte: Entwicklung eines Konzeptes für eine detaillierte Messung des Projekterfolgs, Analyse des Ist-Prozesses, Stand der Wissenschaft
Unterstützung beim monatlichen Reporting - Entwicklung eines Earned Value Management-Tools für das Messen des Projektfortschritts - Plan-Ist-Vergleich und Berechnung der tatsächlich erbrachten Leistung und von Forecasts - Abfrage der geplanten Tätigkeiten - Teilnahme am wöchentlichen „SQCDP-Board“, einer Methode des Lean Management und bei Teamrunden
- 4 Monate, März 2013 - Juni 2013
Praktikant
Baltic Metalltechnik GmbH
Hauptpraktikum in der Abteilung Arbeitsvorbereitung - „Target-Costing-Projekt“: Entwicklung eines „Schnellarbeitsplans“ für eine schnellere Preisabschätzung - Erstellen von Machbarkeitschecklisten - Analysen und Auswertungen in SAP Modul MM - Bearbeiten von Projektsteckbriefen - Erstellung eines Excel-Dokuments für eine schnellere Kostenabschätzung der Vorrichtungen
Ausbildung von Kulbir Kapoor
- 5 Jahre und 6 Monate, Sep. 2009 - Feb. 2015
Wirtschaftsingenieurwesen
HAW Hamburg
Produktionsplanung- und steuerung, Logistik, Lean Management, Projektmanagement, Prozess Management
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Hebräisch
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