Lars Engeler

• Geschäftsführung Finanzen einer Private Equity finanzierten Unternehmensgruppe • Marktführend bei Entwicklung, Herstellung und Vertrieb von Reinraumbekleidung in Europa, sowie Beratung und Vertrieb von Reinraum-Verbrauchsmaterialien für die pharmazeutische, elektronische, optische und andere Industrien

• Stabilisierung und Neuausrichtung der Finanzfunktionen (Accounting, Tax, Treasury, Controlling) im Rahmen einer konzernweiten Transformation, 45 Mitarbeiter, berichtend an den CEO • Überarbeitung der Konzernstruktur • Erstellung eines Verrechnungspreiskonzepts • Etablierung von Business Reviews • Struktur- und Prozessdefinitionen im Rahmen einer SAP S/4HANA Einführung • Konzeption Wealth-Management (Spezialfonds)

• Verantwortlich für Finanzbuchhaltung, Kostenrechnung, Controlling, IT, Stammdatenmanagement (PIM), Indirekter Einkauf (e-procurement), Compliance Management und Corporate Affairs • Führen von bis zu 30 Mitarbeitern in der Zentrale und funktionales Führen der Finanz- und Verwaltungsleiter in den Tochtergesellschaften • Bewerten und Durchführen von Geschäftsmodellumstellungen, d. h. von Distributor zu Agent zu Tochtergesellschaft und umgekehrt • Planen und Durchführen zahlreicher Restrukturierungen

• Leiten des globalen Controllings mit 12 Mitarbeitern in Frankfurt und funktionaler Führung der Controller der Tochtergesellschaften weltweit, berichtend an den CFO der Gruppe • Interimistische Finanz- und Verwaltungsleitung der mexikanischen Tochtergesellschaft • Erfolgreiche Einführung einer globalen Business-Unit-Struktur und Neuorganisation der Planungs- und Business-Review-Prozesse

• Restrukturierung und Neuausrichtung einer Gruppe von Groß- und Einzelhandelsunternehmen für Friseurbedarf (80 Mio. € Umsatz, 400 MA) nach Übernahme durch einen Private Equity-Investor

• Planen und Umsetzen mehrerer Unternehmensintegrations-, Restrukturierungs-, Kauf-, Verkaufs- und Beteiligungs-Projekte (M&A, corporate restructuring und post-merger-integration) • Leiten der deutschen Kundenbuchhaltung und Kundenfinanzierung mit einem Forderungsvolumen von 100 Mio. €, 40.000 Kundenkonten und 40 Mitarbeitern • Richtlinienkompetenz für Großkundenfinanzierungen weltweit

• Verantwortlich für Finanzbuchhaltung, Controlling, Treasury, Forderungsmanagement, IT, Logistik, Einkauf, Recht, Hausdienste und zeitweise Personal dieser Vertriebs- und Produktionsgesellschaft mit bis zu 30 Mio. € Umsatz und 320 Mitarbeitern • Führen von 36 Mitarbeitern plus outgesourcte Logistik mit 23 Arbeitern im Haus • Erfolgreiches Krisenmanagement im Umfeld einer Wirtschaftskrise mit mehreren Restrukturierungen