Lars Hohl
Angestellt, Information Security Manager, Deutsche Bahn
Berlin, Deutschland
Werdegang
Berufserfahrung von Lars Hohl
Information Security Manager in der Konzernleitung / Strategie und Governace / Koordination aller Information Security Projekte mit dem Konzerndatenschutz und der Mitbestimmung / Veranworte die Konzernbetriebsvereinbaung IT / Leitung die KBV IT Kommission / Vertrete CISO Bereich in allen Datenausschüssen und in der IT Verhandlungskommission mit dem Konzernbetriebsrat und bewerte Geschäftsfeld-übergreifende Fachverfahren / Mitgestaltung im Bereich Corporate Digital Responsibiliy und Freie Software
Bis heute 6 Jahre und 5 Monate, seit Jan. 2018
Information Security Manager / Datenschutzbeauftragter
DJM - Information Security & Datenschutz-Managementberatung
Managementberatung für Konzerne zum Auf- und Ausbau Ihrer Information Security oder Datenschutz Organisation.
8 Jahre und 10 Monate, März 2002 - Dez. 2010
IT-Berater
digital.junkfood.LTD
8 Monate, Juni 2008 - Jan. 2009
IT Incident Manager
RWE Systems GmbH
1 Jahr und 4 Monate, Nov. 2006 - Feb. 2008
IT Projektmitarbeiter - MetroAreaNetwork
TRW Automotive
2 Jahre und 2 Monate, Juni 2002 - Juli 2004
IT Entwickler
lungentorpedo.com
1 Jahr und 2 Monate, Feb. 2001 - März 2002
IT Integrator
HUMAX Deutschland GmbH
1 Jahr und 3 Monate, Nov. 1999 - Jan. 2001
Projektmanager
digtal junkfood metamedia
7 Monate, März 1999 - Sep. 1999
Internet Evangelist
McCann Erickson Deutschland GmbH
2 Jahre und 4 Monate, Nov. 1996 - Feb. 1999
Netzwerktechniker
Lars Hohl - IT Dienstleistungen
3 Monate, Juli 1996 - Sep. 1996
Netwerk Techniker
SAB GmbH
2 Jahre und 8 Monate, Nov. 1993 - Juni 1996
IT Support Mitarbeiter
Escom AG
3 Monate, Aug. 1993 - Okt. 1993
IT Support Mitarbeiter
Vobis AG
Ausbildung von Lars Hohl
2015 - 2015
Strategisches Management (STM) - 14.2 USW Wettbewerbsstrategie
ESMT European School of Management and Technology
- Die Suche nach schlagkräftigen Strategien: das Denken in gegenwärtigen und zukünftigen Wettbewerbsvorteilen - Strategische Antworten auf die Herausforderungen der Globalisierung - Voraussetzungen für eine strategische Transformation
2015 - 2015
Strategisches Management (STM) - 14.1 USW Unternehmensstrategie
ESMT European School of Management and Technology
- Corporate Strategy vs. Business Strategy - Einfluss der Kapitalmärkte - eine quantitative Bewertung - Das Portfolio strategischer Geschäftsfelder - eine qualitative Bewertung - Akquisitionen und die Realisierung von Synergien zwischen Geschäftseinheiten
2013 - 2013
Management for young Leaders
ESMT European School of Management and Technology
Unternehmensführung - Wertorientiertes Management - Steuerungskonzepte - Strategisches Marketing - Organisatorische Veränderungsprozesse - Selbstmanagement und Team-Führung - Teamentwicklung - Persönlichkeitspsychologie - Konfliktmanagement
3 Jahre und 5 Monate, Okt. 1996 - Feb. 2000
Wirtschaftswissenschaften, Ökonomie
TU Dresden
Sprachen
Deutsch
Muttersprache
Englisch
Fließend
Niederländisch
Grundlagen
Russisch
Grundlagen