Lars Nicol

Fertigungssteuerung Prozessoptimierung (Lean-Manufacturing-Methoden) Qualitätssicherung Teamführung Ressourcenmanagement Maschinenverfügbarkeit Instandhaltungsplanung Budgeteinhaltung.

• Planung und Koordinierung aller Fertigungsaufträge • Einführung des KVPs • Mitbestimmung bei Investitionsentscheidungen • Direkter Kontakt und Austausch mit den Produktionsmitarbeitern • Lieferantenmanagement • Konstruktion von Fertigungsmitteln und Vorrichtungen • Abstimmung von Fertigungsaufträgen mit dem Kunden • Akquise neuer Kunden • Erstellen von Angeboten

• Verantwortlicher Qualitätsmanager des Luftfahrt Entwicklungsbetriebes • Verbesserung der Entwicklungsprozesse • Überwachung der festgelegten Prozesse • Vertretung des Betriebes gegenüber der europäischen Luftfahrtagentur (EASA) • Externe und interne Audits

• Projektleiter für die Entwicklung von LED Beleuchtungssystemen für manntragende Zieldarstellungsmissionen • Projektleiter für die Entwicklung eines Servers für ein Flight Entertainment System • Projektleiter für die Entwicklung einer Zieldarstellungsdrohne sowie einer verwandten zivilen Nutzlastdrohne • Militärische Entwicklungsprojekte, vorwiegend Obsoleszenzmanagement für ältere Luftfahrzeuge der Bundeswehr • Zulassung von Änderungen an Luftfahrzeugen

Instandhaltung von Luftfahrzeugen

• Computerunterstützte Entwicklungs- und Fertigungsverfahren • Projektmanagement • Qualitätsmanagement • Controlling

Allgemeiner Maschinenbau und Grundlagen der Elektrotechnik und Informatik