Lars Unger

Multi-Projektmanagement, Koordination von >20 Beauftragungen intern und extern, ins. Koordination der Erstellung von Informationssicherheitskonzepten und Baubegleitungsprojekten Sicherstellung der Einhaltung von Termin-, Kosten- und Qualitätszielen bei der Projektumsetzung Stakeholdermanagement, Kosten-Controlling, Projektreporting Aufnahme von Leistungsanforderungen und Erstellung von Leistungsbeschreibungen

Verantwortliche Koordination, Planung und Durchführung technischer und nicht-technischer IT-Projekte Übersetzen von Kundenanforderungen in neue und bestehende IT-Prozesse/-Lösungen; fachliche Begleitung Managen von Ziel- und Interessenskonflikten Reporting und Abstimmung der Projektergebnisse mit Management, Fachbereichen und Stakeholdern Aufzeigen und Koordinieren von Abhängigkeiten, Änderungen und Risiken in der internen/externen Programm- und Projektplanung Controlling

+Beratung, Leitung Bereich Auslandssicherheit mit Personal- & Budgetverantwortung +Produktentwicklung, Key Account Management, Vertragsmanagement +Marketing +Travel Risk Management (Aufbau & Implementierung; Trainings, Analysen, Integration und Schnittstellenmanagement) +Sicherheitsmanagement (Auditierung) +Risikomanagement (Krisenstabstrainings) +Krisenmanagement (Aktiver Krisenmanager) +Multiprojektmanagement & interdisziplinäre Projekte mit Cyber Crime Abwehr & Due Diligence + ISMS Projekte

Talentmanagement für den Handel Deutschland

Offizierlaufbahn (vgl. höherer Dienst). Leitung, Führung, diszipl. Personalveranwortung, Beratungsdienstleistungen innerhalb der BW-Behörden und öffentlichen Stellen u.a. in den Bereichen Mil. Sicherheit, Ermittlungen, Objektschutz, Personenschutz, Schutz von Veranstaltungen. Zuletzt Hauptmann (A11).

ISAF, Afghanistan, Kabul, Kompaniechef (Leiter/Direktor) einer Organisationseinheit der Militärpolizei, mit Fach- und Personalverantwortung für ca. 50 Mitarbeiter, davon 5 Führungskräfte, u.a. Personen- Objektschutz, Besucherprogramme für V.I.P, Zusammenarbeit dt./int. Behörden, Beratung übergeordnete Befehlsebene, Ermittlungen, Planung, Leitung u. Durchführung von Sondervorhaben/ Projekten.

KFOR, Kosovo, Prizren, Multinationaler Stab Süd, Büro des höchsten deutschen Feldjägers (MP, Pro-vost Marshal Office) als Deputy Provost Marshal, DEU Militärpolizei, u.a. Beratung Führungskräfte auf höchster Befehlsebene, Planung und Durchführung von Projekten/Sondervorhaben

Auslandssemester

International Leadership & Management Finance Accounting

Politik, Internationale Beziehungen, VWL