Laura Pilath

Inhouse Consulting: - Expert Consultancy for Bid Management (Customer Solutions) DACH - Establishment of new concepts and new content - Knowledge Management & Transfer Head of Project Management - Leading the Project Team DACH - Onboarding of external customer projects (Initiation, Planning, Implementation, Controlling & Closure) - Leading internal restructuring projects - Leading improvement projects

- Leading Global Project Onboardings for Customers within the Telecommunication & IOT Industry - Planning, Executing and Controlling of Projects - Regular alignment with all involved departments - Regular tracking/ follow-up with progress of tasks and Workpackages - Financial controlling of actual Onboarding and estimated Onboarding costs - Implementing structural changes - new processes and guidelines to facilitate the Onboarding of projects and ensure a success

- Leading the International Offer Management (Biddesk) with 5 employees - Continuous improvement of the design and content for offers - Development of employees' skills - Implementation of a reward system for employees - Development of tailored offered for global customers - Alignment with several departments (HR, IT, Operations, Marketing) to design a proposal according to customer needs - Close collaboration with the Sales Department & presentation (Pitch) to customers

Ich war ein aktives Mitglied in einem internen ec4u Projekt, "C4-Profiles" im Bereich Professional Services der Siebel Business Unit. Meine Tätigkeiten während des Praktikums umfassten: - Evaluierung aller benötigten Daten - Datenqualitätsanalyse - Validierung der Daten inklusive umfangreicher Recherchen - Testen der relevanten Anforderungen und deren Anpassung in der Siebel-Applikation - Erfassung von Testdaten für umfangreiche Testläufe - Abschließende Datenerfassung in Live-Umgebung

Ich habe erfolgreich an einem Projekt der Marketing & Sales Abteilung mitgewirkt. Zu meinen Aufgaben im Marketing Bereich zählten die Erstellung von Klinikprofilen für eine Reihe von Key-Account Krankenhäuser, die Erstellung einer Key-Account Datenbank und die Analyse von Krankenhaus-Qualitätsreports. Dabei gelang es mir meine besonderen Stärken wie Teamfähigkeit, Kreativität, Kommunikations- und Lernfähigkeit unter Beweis.

• Einblick in folgende Bereiche: - Marketing - Ein- und Verkauf - Finanzbuchhaltung - Personalabteilung - Geschäftsleitung

Marktstrategien: Marketing, Innovationsmanagement, Internationales Management, Strategisches Performance Management

Business and Marketing

SMI - Strategie, Märkte und Innovation