Laurent LaBrie

Responsibile per programmazione e planificazione di tutte le apparecchiature per l’ospedale. Sviluppo gli studii detagliati di tecnologie e la sua applicazione. Gestisco proietti nell’analizzazione dei viabilità, costi, benefici di diversi tecnologii. Assieme con la direzione sanitara, programmo construzione, l’uso di spazio, telecommunicazione, e sisteme informazione. Sviluppo e mantengo l’accesso a informazione delle tecnologii evolutiva e emergente.

Gestisco $1.5 millioni per investitori e scrivo una e-newsletter. Mentre la borsa non ha apprecciato nei ultimi 11 anni, ho guardagnato una media di 16% al anno per i miei clienti.

Responsibile per programmazione e planificazione di tutte le apparecchiature per l’ospedale. Sviluppato gli studii detagliati di tecnologie e la sua applicazione. Gestito proietti nell’analizzazione dei viabilità, costi, benefici di diversi tecnologii. Assieme con la direzione sanitara, programmo construzione, l’uso di spazio, telecommunicazione, e sisteme informazione. Sviluppato e mantenuto l’accesso a informazione delle tecnologii evolutiva e emergente. Risparmiato l'ospedale $1.5 millioni

Gestito la programazione di apparecchiature per il construzione e rinuovazione di ospedali come camere di pacienti VIP, cabinete medicale, sale di imagini, sale de urgenza, e farmacia. Ho creato programazioni standardizati di apparecchiature per planificazione di ospedali. Ho assistato lo sviluppo di una basa di dati per machinari usando Microsoft Access.

Gestito una media di 3 operai con lo scopo di aiutare lo sviluppo strategico della sistema sanitaria rumena sull'Internet e negli ospedale. Analizzato il mercato per dirigere marketing, communicazione con clienti e vendità. Organizzato evenimenti di relazione col pubblico e vendità. Gestito lavoro tecnico e marketing per l'operazione di 4 websites sanitari e educazionali, incluso con il sito Top rumeno di AIDS.

Ho sviluppato i programmi medici per aiutare un ospedale in Moldavia e i programmi per sviluppare comprensivamente bambini in 10 orfanitrofii rumeni. Risponsabile per un lavoro veterinario in Iraq. In Romania, ho ridotto le spese per il personale dal 25% al 8% del bilancio di un'organizzazione che ha fornito annualmente $1 milione in aiuto nello stesso tempo che l'attività dell'organizzazione ha triplicato. Il miglioramento del sistema di contabilità per il patrimonio dell’azienda ha eliminato la perdità.

Gestione del supporto logistico di 35 sale operatorie di quattro ospedali; direzione per l'ordinamento e l'effettuazione di un programma di studio per esperti e tecnici del dipartimento di Anestetica; programmazione di valutazione degli impiegati per il dipartimento di Anestetica ed del rapporto di fiducia tra clienti e collaboratori; gestione del Management con Qualità Totala (MQT) per il miglioramento della produttività, efficenza ed "empowerment". Direzione di 27 tecnici.

Volutato il riscontro di soddisfazione clienti e ridotto del 72% il ritardo dei servizi di manutenzione. Nel laboratorio, sviluppato un equipaggiamento per esaminare la funzione polmonare ed auditorio. Diretto la ricerca di tecniche di ventilazione e diagnosi polmonare. Direzione di un dottore e due studenti.

Disegnato un'ospedale di cento letti in caso di disastro naturale o di azione terroristica da montarsi in 18 ore e presentato al Congresso degli Stati Uniti. Gestito la manutenzione dell'equipaggiamento sanitario e dei veicoli e la stoccaggio di materiale (gestione di $2,000,000). Manager di 13 soldati e civili.

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