Lawrence Beau

Développement d’une activité de conseil de proximité sur la région Lyonnaise. Expérience de management dans différentes industries, des grands groupes privés ouverts à l'international, le secteur public, compétences IT parties process , change, risk et quality management. Amélioration continue, esprit d'entreprise et créativité, gestion de projet, budget et ressources alloués, besoins, négociation, gestion des conflits et facilités, team building, audit, négociation commerciale, estimation de coût et ROI…

MINISTERE DE L’INTERIEUR LIBANAIS- ISF (BEYROUTH) PLAN INFORMATIQUE SUR 5 ANS Cette mission d’expertise a portée sur la stratégie d'informatisation, la centralisation des moyens et le cycle de priorité des projets informatique sur 5 ans. L’implication des relations avec les autres ministères dépendant ayant été étudiée. Quelques actions menées : Audit de l’infrastructure matérielle et applicative, Réorganisation des pôles d’activité, restructuration en services,

OUTSOURCING DE COMPETENCES - CONSULTANT FREELANCE

Session de formation sur le « Change Management » dans le cadre du nouveau programme MDE.

L’aide internationale pour un budget de 500 millions d’euros, finance la mise en oeuvre d’une arche de confinement sur la centrale nucléaire de Tchernobyl ayant explosée en 1986. J’ai pris le poste de DSI au sein de Novarka. Les actions menées ont portées sur l’ensemble des services en France et en Ukraine, impliquant les relations avec les institutions ukrainiennes (maître d’ouvrage), les services de CHNPP sur la zone d’exclusion, les directions informatique des deux groupes.

Réalisation d’un rapport organisationnel, technique et budgétaire et d’une liste de proposition sur le bilan et l’appréciation des moyens et ressources et extension de services pouvant être centralisé sur l’agence de Paris, dans un objectif de rationalisation des coûts et des flux d’information. Etendue de la prestation : France, Allemagne, Espagne et Angleterre,

AUDIT ET PRECONISATION DE SOLUTION Conseil et audit refonte SI, data & storage management, procédure de PRI, et solution de sauvegarde.

DIFFERENTES PRESTATIONS DE CONSEIL

SECTEUR PRESSE - GESTION DE PROJET GROUPE – RESPONSABLE INFORMATIQUE Quelques actions menées : Conception et évolution du SI, stratégie d’investissement, indicateur du R.O.I et la qualité de service Comité de décision, de priorisation et de pilotage des projets groupe Définition budgétaire des besoins annuels (audits/chiffrages), stratégie quinquennale du groupe

FORMATION/AUDIT ET CONSULTING Formateur intra ou extra entreprise, sur gamme de produit Sybase et produits tiers Mission longue à la banque Morgan (Paris), plateau technique du Front Office (anglophone)