Dipl.-Ing. Lena Paulsen

Angestellt, Head of Factory/ Layout Planning, ASML Berlin GmbH
Berlin, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Leiten von interdisplinaren Teams >20 Kollegen mit
Betreuung von Lean-Schwerpunkten bei parallelen Pr
Coaching von Theorie und Leiten von Workshops vor
Vorbereitung von Entscheidungsgrundlagen für die G
termingerechte Sicherstellungen von Fertigungsfläc

Werdegang

Berufserfahrung von Lena Paulsen

  • Bis heute 3 Jahre und 7 Monate, seit Dez. 2021

    Head of Factory/ Layout Planning

    ASML Berlin GmbH

  • Bis heute 7 Jahre und 10 Monate, seit Sep. 2017

    Standortentwicklerin

    Berliner Glas KGaA Herbert Kubatz GmbH & Co.

    - operative und strategische Standortentwicklung - Gebäudesuche und -bewertung für Büros/ Produktion - Spezialistin für Produktions- und Materialfluss- planung - Layoutgestaltung von Abteilungen bishin zu Fertigungslinien inkl. Reinraum-Konzepten - Mitgestaltung und Planung eines Neubaus - Projektleitung inkl. Termin- und Budgetverantwortung inkl. Reporting Geschäftsleitung/Kunden bis 100 Mio. €

  • 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 2015 - Aug. 2017

    Projektingenieur MES

    Berliner Glas KGaA Herbert Kubatz GmbH & Co.

    - Projekmanagement mit Schwerpunkten Lean und Standortentwicklung - Einführung der papierlosen Fertigung und Rollout am Standort - Mitwirkung im Change Team am Standort

  • 2 Jahre und 9 Monate, Apr. 2012 - Dez. 2014

    Industrial Engineer

    Berliner Glas KGaA Herbert Kubatz GmbH & Co.

    - Arbeitsplatzoptimierung - Einführung eines firmeninternen 5S-Programms verknüpft mit Schnittstellen wie Shopfloor-Management, PDCA und Kommunikationsstrukturen, wöchentliche Audits in der Fertigung, Schulung der Mitarbeiter - Layoutplanung einzelner Abteilungen/ Fertigungscenter - kurzfristige Projektbetreuungen (Firefighter) an den Standorten in der Schweiz und Schwäbisch Hall, Ziel Outputsteigerungen - Reporting an den Eigentümer, die Geschäftsleitung und Kunden

  • 2 Jahre und 5 Monate, Nov. 2009 - März 2012

    Mitarbeiterin Lean Management

    Berliner Glas KGaA Herbert Kubatz GmbH & Co.

    - Durchführung von Lean-Projekten, meist Durchlaufzeit-Projekte mit Zielen bis zu 60% Reduzierung - Anwendung von Lean-Tools wie Wertstrom- und Materialflussanalysen, 5S und Andon

  • 5 Monate, Feb. 2009 - Juni 2009

    Diplomandin

    Berliner Glas KGaA Herbert Kubatz GmbH & Co.

    Erarbeitung der Diplomarbeit Titel: Analyse und Bewertung eines neuen Fertigungskonzeptes im Bereich Wafertable-Produktion einschließlich der Simulation der Lösung

Ausbildung von Lena Paulsen

  • 3 Jahre und 10 Monate, Sep. 2005 - Juni 2009

    Wirtschaftsingenieurwesen Schwerpunkt Produktion

    TH Wildau

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Fließend

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