Lennart Berkey

Angestellt, Team Lead Equipment Excellence (Offshore Execution), Siemens Gamesa Renewable Energy GmbH & Co. KG
Abschluss: Titulado Superior en Marketing y Gestión Comercial, Esic Valencia
Hamburg, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Projektleitungen
Projektmanagement
Beratung
Analyse
Business Intelligence
Projekt Reporting
Strategie
Strategieentwicklung
Strategieumsetzung
Implementierung
Stakeholder Management
Unternehmensstrategie
Strategisches Marketing
Business Development
Vertriebsentwicklung
Vertriebsstrategie
Vertriebsprozesse
Vertriebsmanagement
Strategische Planung
Kundenmanagement
International Business
Kommunikation
Personalführung
Teamwork

Werdegang

Berufserfahrung von Lennart Berkey

  • Bis heute 6 Monate, seit Feb. 2025

    Team Lead Equipment Excellence (Offshore Execution)

    Siemens Gamesa Renewable Energy GmbH & Co. KG

    Interne Verbesserung und Excellence innerhalb der Equipment Unit, Zusammenarbeit, neue und digitale Lösungen, Identifizierung von Best Practices und Verbesserung von Prozessen.

  • 1 Jahr und 10 Monate, Apr. 2023 - Jan. 2025

    Senior Project Manager Strategic Projects (Offshore Execution)

    Siemens Gamesa Renewable Energy GmbH & Co. KG

    Identifikation, Scoping und Management cross-funktionaler Strategie-/Verbesserungsinitiativen und -projekte (on time, budget and quality delivery). Steuerung eines Portfolios von Kostensenkungs-, Qualitäts- und Prozessverbesserungsthemen. Umsetzung monatlicher Management-Meetings (Agenda und Management Präsentationen). Ad-hoc-Management-Support (Analysen, Entscheidungsvorlage, Präsentationen). Führung diverser Projektteams.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2021 - Dez. 2022

    Senior Manager Sales Development (Sales Projects)

    GLS Germany GmbH & Co. OHG

    Leitung eines Projektmanagement Teams im Bereich Central Sales Development. Organisation des deutschen Steering Committee Sales. Projektleitung und -umsetzung, z.B. Rollout Emailworkflow-Tool im Kundenservice, Einführung Webcrawler zur Leadgenerierung, Aufbau Sales Trainings, etc. Umsetzung von vertriebsunterstützenden Maßnahmen, z.B. Verhandlungs-Argumentationen, Sales Material, Analysen. Umsetzung von Workshops zur Identifikation relevanter Digitalisierungsansätze entlang des Vertriebsprozesses.

  • 4 Jahre und 5 Monate, Jan. 2017 - Mai 2021

    Leiter Customer Success Management / Management Berater

    weffect (a brand of STRATACT GmbH)

    Leitung Customer Success Management und Freelancer-Team (Inhalt, Übersetzung). Rollout und Betreuung der "weffect-App" zur Aktivierung von Mitarbeitern und Förderung persönlicher Handlungsbeiträge (End-to-End-Kundenmanagement, Content-Entwicklung, Onboarding und Sparring für Key-User). Umsetzung von Sales Trials. Leitung von Projekten zur Entwicklung von Wachstumsstrategien für branchenführende Unternehmen. Gesellschafter seit 10/17 (bis heute).

  • 11 Monate, Feb. 2016 - Dez. 2016

    Projektleiter / Senior Management Consultant

    KEYLENS Management Consultants

    Projektleitung und -management zur Entwicklung von Wachstumsstrategien in der Bauzulieferindustrie (Marktanalysen, Experteninterviews, Management-Workshops, Definition von Vertriebsinitiativen). Koordination des Ergebnisverbesserungsprogramms eines Herstellers von Bodenbeschichtungen (Potenziale, Maßnahmen, Reporting). Identifizierung von Pricing-Hebeln bei einem Hersteller von Industrietoren (Preisanalyse, Rabattstrukturen, Mehrwertargumentation).

  • 1 Jahr und 2 Monate, Nov. 2014 - Dez. 2015

    Assistent der Geschäftsführung

    CMS Dienstleistungs-GmbH

    Koordination der Akquise eines regionalen Händlers (Due Diligence, Sortiments-Analysen, Kaufvertrag, Org-Charts). Einführung neuer Sortimente, Umsetzung von Verkaufsaktionen und Aufbau des Vertriebsreportings. Koordination der Fusion von 3 regionalen Händlern (Asset Deal; Org-Charts, SAP Einführung). Die CMS Gruppe gehört zur DAW SE.

  • 2 Jahre, Nov. 2012 - Okt. 2014

    Strategie / Strategic Marketing Manager

    DAW SE

    Projektmanagement zur Entwicklung der Wachstumsstrategien und Positionierung der Marken CAPAROL und ALLIGATOR. Aufbau einer Marktgrößenanalyse und Marktanteilsanalyse der deutschen DAW-Gesellschaften, Projektleitung zur Entwicklung des Business Plans der CAPAROL ESPAÑA.

  • 10 Monate, Jan. 2012 - Okt. 2012

    International Business Development Manager

    DAW SE

    Entwicklung von Business Plänen und Wachstumsstrategien, inkl. Einsätzen in Spanien, UK, Belgien, der Schweiz, Rumänien und Ungarn. Weiterentwicklung von POS / Shopkonzepten und Einführung von Marktanalysen und Wettbewerbsanalysen (RegioGraph) zum Ausbau regionaler Distributionsnetze.

  • 1 Jahr und 6 Monate, Juli 2010 - Dez. 2011

    International Management Trainee (Marketing und Vertrieb)

    DAW SE

    Stationen im Vertrieb (in der UK), im Inhouse Consulting (KVP) und im Produktmanagement

  • 6 Monate, Sep. 2008 - Feb. 2009

    Trainee Overseas

    SanLucar Fruit S.L.
  • 1 Jahr und 9 Monate, Dez. 2005 - Aug. 2007

    Werksstudent

    Gebr. Eickhoff Maschinenfabrik u. Eisengießerei GmbH

Ausbildung von Lennart Berkey

  • 10 Monate, Sep. 2007 - Juni 2008

    Dirección de Marketing y Gestión Comercial

    Esic Valencia

    Marketing, Unternehmensführung, Vertriebsmanagement

  • 4 Jahre und 3 Monate, Sep. 2005 - Nov. 2009

    International Business Deutsch-Spanisch

    Fachhochschule Dortmund

    Unternehmensführung, Betriebswirtschaft

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Spanisch

    Fließend

  • Englisch

    Fließend

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