Leo Heindl

Geschäftsfeldentwicklung, Technischer Vertrieb und end-to-end Partnermanagement für OEMs von Kühl-Sattelaufliegern und BEV Transportern. Definition von Business Cases und Bewertung von Geschäftsfeldern und Märkten, Markteinführungsstrategie, Aufbau von Partnern und Vertriebskanälen, sowie Festlegung der Value Proposition. Gewinnung des weltweit größten Herstellers von Transportkühl systemen als Vertriebspartner. Verhandlung von Angeboten und Partnerschaftsvereinbarungen.

Commercial Lead und Product Owner für Hochspannungs (HV) - Solar laderegler. Definition von Anwendungsfällen für HV Applikationen, Durchführung von Markt- und Zielkostenanalysen, Anforderungsmanagement und Definition der Product-Roadmap. Team Lead für Sales Manager. Projektleiter für das Forschungsprojekt „evtrailer 2“: Budget verantwortung: 1,5 Mio. EUR. Unternehmensvertreter bei Preisverleihungen und Messen.

Aufbau und Scale-Up des Geschäftsbereichs „B2B Solar Integration“ für Nutzfahrzeuge. Kundenakquise für technisch komplexe Produkte (fahrzeugintegrierte Photovoltaik, MPPT-Laderegler) bei OEMs, Flottenmanager und Kommunen in den Bereichen Busse und Wohnmobile. Positionierung des Produkts „Solardach für Wohnmobile“. Entwicklung von Kostenkalkulationstools, Business Cases, Angebotsvorlagen, Kundenpräsentationen und Vertriebsprozessen. Interim-Produktmanager.

- Geschäftsentwicklung und Steuerung profitablen Umsatzwachstums - Definition von Marktstrategien zur wettbewerbsfähigen Marktpositionierung - Vorbereitung und Durchführung von Kundenterminen - Projektleitungserfahrung - Ausübung von Schnittstellenfunktionen bei Geschäftsanbahnung und internationalen Projekten - Preisgestaltung und Kalkulation von „Business cases“ - Anfertigung von Entscheidungsvorlagen, Analysen und Präsentationen für die Geschäftsführung und Kunden

- Entwicklung und Umsetzung von spieltheoretisch optimierten Verhandlungsstrategien im Bereich Einkauf - Anfertigung von Wettbewerbs- und Marktanalysen - Evaluierung und Optimierung der Prozesskettenorganisation - Projektmanagement der Einkaufsprojekte - Anfertigung von betriebswirtschaftlichen Analysen, Angeboten und Kundenpräsentationen zur Vorstellung bis auf Vorstandsebene - Unterstützung bei Verhandlungen und interdisziplinären Kunden- und Lieferantenworkshops

Trade Processing und Settlements Risk Management

Wirtschaftspolitik, Industrieökonomik, Spieltheorie/Verhaltensökonomik