Lilli Biffar-Hirschbil

Mein Angebot: · Nachfolge mit System und Ihrer Strategie für die interne und familiäre Übergabe. · Perspektivenentwicklung und Nachfolgefahrplan mit Details erstellen. · Verfahrensdokumentation nach GoBD, "Gebrauchsanleitung für Ihr Unternehmen". · Business auf den Prüfstand: Risikoanalyse, Chancen und Herausforderungen, schnell realisierbare Digitalisierungen. 1:1 Business Coaching. · Fehlende Unterstützung? Ich übernehme mit Ihnen zusammen. · Unternehmerische Verstärkung als Beirat.

Restrukturierung von zwei Betreibergesellschaften im Firmenbesitz; Vermietung, Instandhaltung und Weiterentwicklung der betrieblichen Immobilien; Neubau und Einrichtung einer modernen Produktionshalle (2008-2009); Entwicklung eines Neubaugebiets inkl. Bebauungsplan (2005-2007).

Optimierung und Angleichung der kaufmännischen Prozesse; Einkauf, Personalwesen, EDV, Projektmanager ERP-Einführung.

Nachfolgeplanung; Optimierung der kaufmännischen und Fertigungs-Prozesse; Kaufmännische Leitung: Rechnungswesen, Controlling, Jahresabschlüsse; Personalentwicklung, -qualifizierung; internationale Geschäftsbeziehungen; Materialwirtschaft, Distribution: Sortiment, Branding, Kalkulation, Preispolitik; PR- und Pressearbeit. Sonderprojekte: Einführung ERP-Software mit Rückverfolgung, Deklaration LMIV, Dokumentenmanagement; Qualitätsmanagement nach IFS.

Abschluss Asset Deal; funktional Vertrieb; Sortimentspolitik; Einkauf direkt und indirekt; Rechnungswesen und Jahresabschlüsse; Ansprechpartner für Verband der Prädikats- und Qualitätsweingüter (VDP). Einführung des biologischen Weinbaus, Zertifizierung nach EU-Bio (2006-2010).

Entwicklung des Geschäftsfelds Web-Development - E-Commerce; Nachfolgeplanung, Start-Up-Beratung, M&A-Beratung; Pressearbeit und -konferenzen für Kunden, Events; Beratung in Integrierter Unternehmenskommunikation.

Digitalisierung der kaufmännischen Prozesse, IT-gestützes Controlling, Führung von drei Mitarbeitern; Corporate Identity, Marketing; Vorbereitung der Nachfolge; Supply Chain Management; Produktentwicklung - Private Label-Projekte, Kalkulation | Business Development Manager Vertrieb: erfolgreicher Neuaufbau eines Kundenstamms von drei auf 2.500 Kunden; Export; Sortimentspolitik, Messen und Kundenveranstaltungen.

Unternehmer im Unternehmen: Geschäftsanalyse von Kunden und Wettbewerbern | Geschäftsfelder und künftige Geschäfte entdecken | Entwicklung von Geschäftsmodellen | Bewertung von Vertriebschancen und Absatzmärkten | Change-Management | Projektarbeit: Einführung von Additiver Fertigung

Creative Mindset | Business Fiction | Präsentationstechniken | Digitale Geschäftsmodelle: Define - Design - Discover | KI | Internet of Everything | Business Model Generation | Value Proposition Design

SAP ERP 6.0 Materialwirtschaft: Bezugsquellenfindung | Belegfreigabe| optimierte Einkaufsabwicklung | Rechnungslegung | Bewertung | Verkauf und Vertrieb: Verfügbarkeitsprüfung | Preisfindung | innerbetriebliche Logistik | optimierte Vertriebsprozesse| Finanzwesen | Controlling | HCM | Organisation

Spezialisierung Organisation, Marketing und Wirtschaftsenglisch. Diplomarbeit: "Die Förderung der Marketingbemühungen von Entwicklungsländern als Maßnahme zur Überwindung der Verschuldungskrise".