Lizzeth Berrocal

-Projekt Co-Leitung, das Produktangebot mit den folgenden Zielen zu optimieren: Kosteneffizienz und hohe Lagerumschlag -Ein Teil des Teams für führende Lean-Ansatz Projekte, die hohe Renditen eines bestimmten Schlüsselkunden auf einem Profit Pool Produkt mit dem Ziel zu verbessern, diese in die Zukunft zu führen -Erhöhung der Leistung des Unternehmens durch Datentransparenz zwischen Logistik und Supply Chain durch Versand-Tracking-Tools und Datenermittlung und – Auswertung der beteiligten Parteien

- Die Genauigkeit des Produktmerkmals und den Business-Plan auf den Zielmarkt erhöhen. - Entwickelt, Software getestet und neue Produkte maßgeschneidert. - Lieferanten koordiniert und Vertriebskanal-Systeme implementiert.

- Planung, Ausschreibung und Organisation von Veranstaltungen, Neukunden KPI um 20% erhöht. - Kundenbindung durch Verbesserung der

- Verbesserte Logistik, Zeitpläne und Leistungen des Loyalty Guest-Programms. KPI Gastzufriedenheit bei 15%. - Die Qualität der Dienstleistung Assured von alten und neuen Mitarbeiter zu trainieren. Beschwerden wurden in 30% reduziert.

- Überwachte die Business Process "Outsourcing von Empfang und Registrierung von Rechnungen", verwaltet 15000 receipes monatlich. Deliverables wurden dem Direktor vorgestellt und Vorfälle wurden um 23% reduziert. - Entwicklung und Implementierung "Train the Trainer" Werkstatt Material für die Global Solution Projekt erreicht 50 Personen.