Ljuba Schwarz

- Aufbau, Implementierung und Etablierung des HR Controlling Bereichs in der WMF GmbH - Sicherstellung, Weiterentwicklung und Standardisierung der operativen Personalplanung in enger Zusammenarbeit mit HR Business Partnern und Controlling - Eigenverantwortliche Planung der gesamten Personalkosten der WMF GmbH mit Aufbereitung und Präsentation vor der Geschäftsleitung - Ableitung von Handlungsempfehlungen für die Geschäftsleitung - Implementierung der Personalplanungs‑Software Anapla

• Monatliche Erstellung und Konsolidierung von Abweichungsanalysen der Forecasts in Zusammenarbeit mit den Engineering Abteilungen und Reporting an die Geschäftsleitung • Konsolidierung und Berichterstattung der globalen operativen Kostenplanung • Ansprechpartner für das globale Engineering Team (u.a. Prüfung und Freigabe von Bestellanforderungen, Überprüfung der Projektstunden und CAPEX Anforderungen)

• Erstellung diverser ad-hoc-Reports in Zusammenarbeit mit HR, Sales und Purchasing • Monatliche Konsolidierung, Analyse und Berichterstattung zu diversen Themen (u.a. CIS/KVP, Preisentwicklung) • Quartalsweise Überprüfung des Umsatzreportings nach Kunden sowie der Preisanalysen

• Konsolidierung, Standardisierung und Berichterstattung der monatlichen Forecasts und operativen globalen Personalkostenplanung mit Plan-Ist-Abweichungen für die Division mit Standorten in Europa, Asien, Süd- und Nordamerika • Ermittlung der globalen HR KPIs (u.a. Fluktuation, Krankenquote, Mitarbeiterzufriedenheit, Recruiting) und Ableitung von Handlungsempfehlungen

- Aufbau des HR Controlling Bereichs für den Standort Radolfzell und Töchter in Europa und Asien - Mitarbeit an diversen HR‑Projekten (Nachwuchsförderungsprogramm, Onboarding, Entsendungen, Dienstwagen)

Controlling & Personalmanagement und Organisation