Luca A. Flora

Hauptsächlich tätig in den Bereichen Business Strategy, Marketing & Sales, Growth Management, Digitalisierung, sowie Data Management im Public Sector, Healthcare, sowie Pharma & MedTech.

Kidbrooke ist eine führende Risikoberatung für hochkomplexe Risikobewertungen und -modellierungen sowie Automated Financial Advice. Ich war verantwortlich für mehrere Business Development (Teil-)Projekte mit dem Schwerpunkt der Entwicklung einer Vertriebs- und Marketingstrategie.

Unter anderem zuständig für: - Entwicklung, strategische Ausrichtung und Leitung einer Social Influencer Platform als neue eigenständige Business Unit mit 6 Vollzeit-Angestellten und Praktikanten unter meiner Leitung sowie Vertrieb und Recruiting in der neuen BU - Strategische Entwicklung und Implementierung einer Marketing Automation Solution - Erstellung einer neuen System Landscape inklusive Implementierung von Software wie HubSpot und Salesforce - Leitung eines ausgelagerten Developer-Teams

Student Consulting Projekt zur Entwicklung einer Market Entry Strategy. Analyse und Beurteilung potentieller internationaler Märkte und Partner inklusive der Erstellung eines Go-to-Market Plan.

On-site als Teil des Projekt Management-Teams während der finalen Phase eines Projekts bei einem führenden (Finanz-)Marktinfrastruktur-Anbieter und Clearinghaus. Als eines der strategisch wichtigsten Projekte des Klienten umfasste dieses die Entwicklung und Einführung einer neuen Clearing-Infrastruktur für Derivate über einen Zeitraum von 3 Jahren und mit über 160 Mitarbeitern zu Höchstzeiten. Haupttätigkeiten in Scope Management, Sprintplanung, Releaseplanung und im Project Management Office.

Prozess-Verbesserung im Share-of-Voice Tracking, Weiterentwicklung des Master Directory durch die Entwicklung und Implementierung verschiedener Konzepte, Unterstützende Tätigkeiten im Portfolio Management, Unterstützende Tätigkeiten bei Global Sports Marketing Applications User Admittance Testings, Erstellung von Statistiken und Reports, Erstellung von Prozesslandkarten

• Mitglieder- und Fanservice • Beschwerdemanagement und Servicemanagement • Unterstützende Tätigkeiten bei der Organisation und Durchführung von Veranstaltungen • Aktive Mitgliederakquise

• Aktive Teilnahme an Vorstandssitzungen, Vertretung der Interessen Studierender • Mitgliederrekrutierung • (Social Media) Kommunikation zwischen Studierenden und Vorstand • Planung, Organisation und Durchführung von Events

• Aktive Kundenakquise und Vertrieb • Personalisierte Beratung über Produktportfolio

• Analyse und Diagnostik von Gesundheitsproblemen • Entwicklung von Gesundheits- und Trainingsplänen auf wissenschaftlicher Basis • Planung, Organisation, Durchführung und Kontrolle von ausgearbeiteten Programmen • Administrative und organisatorische Arbeiten im Back Office

• Problemmanagement und Beratung bei IT-Problemen • Unterstützung bei der Entwicklung eines innerbetrieblichen Kommunikationssystems • Außenarbeit

Als Teil eines Doppelmaster fördert der CEMS MIM reflektiertes, kritisches Denken und umfassende Problemlösefähigkeiten sowie mehrsprachige und multikulturelle Fähigkeiten, um so Führungspersönlichkeit und -verantwortung zu entwickeln.

Der MSc IB vermittelt die Werkzeuge um Management- und Strategie-Herausforderungen in globalen Organisationen erfolgreich zu meistern. Dafür wird eine fortschrittliche analytische Ausbildung mit aktivem Lernen in realen Projekten in Zusammenarbeit mit SSE und CEMS Corporate Partners kombiniert.

Sportmarketing, Public Relation, International Human Resource Management, Managing People in the Global Economy - Abschlussnote: 1,1

Ökonomie, Management, Marketing, Kommunikation, Wirtschaft des Sports - Abschlussnote: 1,7