Lukas Christl

- Weltweite Optimierung und Standardisierung von Geschäftsprozessen und Tools im Bereich Procurement und SCM - Weiterentwicklung und Umsetzung der Prozesse anhand definierter Kennzahlen in enger Zusammenarbeit mit der IT sowie Sicherstellung der konsequenten Nutzung - Steuerung der Prozesse und Tools des Bereiches Procurement zur Verbesserung der Performance, zur Etablierung des globalen Einkaufs und zur Risikominimierung

Prozess- und Projektmanager im operativen Qualitätswesen: - Vertretung der Materialstamm-. Q-Planungs und Q-Doku-Prozessen in organisatisonsübergreifenden Projekten - Eigenverantwortliche Planung, Durchführung von internen Verbesserungs- und Optimierungsprojekten - Einhaltung, Verbesserung und Dokumentation von Qualitätsprozessen - Durchführung von internen und externen Schulungen in deutscher und englischer Sprache

Titel der Bachelorarbeit: Analyse und Neukonzeption des C-Teile Kanbans für ein Versorgungs- und Dienstleistungsunternehmen - Prozessdokumentation der Kanban-Prozesse in Form von Wertschöpfungsketten und EPKs - Lieferantenbewertung des aktuellen Kanban-Dienstleisters - Ableitung von Handlungsempfehlungen - Erstellen eines Leistungsverzeichnisses - Lieferantenrecherche & vergleich - Darstellung alternativer und innovativer Kanban-Lösungen mit anschließender Bewertung

- Branchenstruktur- und Trendanalyse im Großküchenersatzteilvertrieb

- Operative Unterstützung der Procurement Engineers bei der Betreuung von Entwicklungsprojekten - Technologieerhebung Werksverbund: Review von Technologiesteckbriefen, Prüfung und Überarbeitung der Inhalte - Planung und Durchführung eines Wertanalyse-Workshops mit Projektbeteiligten aus der Entwicklung und den Produktionswerken - Mitarbeit an einem Projekt der Geschäftsleitung zur Effizienzverbesserung der Entwicklungsprozesse: Auswertung von Interviews, Definition von Handlungsfeldern

- Planung und Organisation der Absolventenfeier der Wirtschaftsingenieure an der Hochschule München - Betreuung von ca. 400 Gästen

- Planung und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen in der Beschaffungslogistik - Aufstellen geeigneter Kennzahlen zur Erfolgsmessung - Optimierung der Arbeitsabläufe durch Konzeption geeigneter Tools - Anwendungsentwicklung, u.a. Design und Programmierung, Datenmodellierung, Anforderungsanalyse - Weiterentwicklung bestehender Datenbanklösungen

Unterstützung der Lageristen, Erledigung anfallender Lagerarbeiten

- Metallbearbeitung: Sägen, Feilen, Fräsen, Bohren, Drehen, Härten, Biegen - Anfertigung eines kompletten Schraubstockes

- Löten, Bauteillager geordnet und erweitert - Messungen mit Multimeter und Oszilloskop durchgeführt - Durchgangsprüfer gebaut

Logistikmanagment