Lukas Gabriel

- Verantwortung für alle mechanischen Komponenten im Projektkontext von der Akquisitionsphase bis zum Serienanlauf - Mitarbeit in Simultaneous Engineering Teams während des Produktentstehungsprozesses (Design-to-Cost) - Management von Kosten, Qualität, Risiken und Terminen - Steuerung von Lieferanten mit multidisziplinären und diversifizierten Fertigungstechnologien für Anwendungen im Kontext der Elektromobilität

- Management aller kommerziell und technisch relevanten Themen im Bezug auf Guss-, Stanz-, Fräs- und Schmiedeteile - Globale, kommerzielle Verantwortung für Lieferanten (Umsatz p.a.: >€30m) - Vertretung des Einkaufs bei Vergabeentscheidungen von zukünftigen Fahrzeugprojekten (OE) - Verhandlungsführung (Terms, Conditions) - Suche nach neuen potenziellen Lieferanten - Entwicklung und Qualifizierung neuer Lieferanten (Qualitätsaudits VDA 6.3). - Erstellung von Kostenmodellen - "Make or Buy" Entscheidungen

- Monitoring und Bewertung der Lieferantenleistung (Liefertreue, Qualität, Kosten, Kommunikation) - Analyse und Bewertung von finanzrelevanten Lieferantendokumenten - Vorbereitung und Teilnahme an kommerziellen und technischen Lieferantenverhandlungen - Mitarbeit bei der globalen Lieferantensuche und -qualifizierung

Einblicke und Mitarbeit in unterschiedlichen operativen und strategischen Funktionen und Fachbereichen: Einkauf, Produktion, Vertrieb, Marketing, HR, Rechnungswesen, Controlling, Produktmanagement, Logistik, etc.)

Automobilwirtschaft - Maschinenbau