Lukas Wastl

organisatorischer Aufbau eines neuen Unternehmens für die Marken AIRFIELD und ARMARGENTUM u.a.: o als Projekt- und Applikationsverantwortlicher für die ERP-Software sowie E-Commerce Struktur/Software o als Verantwortlicher für die internen Prozesse, Controlling und ausgewählte Rechtsgebiete (insb. Vertriebsrecht, Datenschutz) o Controlling: Ad-hoc Analysen, Vertriebscontrolling (Kanal- Kunden- und Sortimentsanalysen), Investitionsrechnungen, Produktkalkulation, Marketing- und Einkaufscontrolling

Controlling insbesondere Vertriebs- und Strategisches Controlling Recht insbesondere Vertriebs- und Vertragsrecht, Datenschutzrecht & Compliance, Projektkoordination der Einführung einer neuen Marke (ARMARGENTUM), Prozessoptimierung in diversen Bereichen Ansprechpartner für externe Dienstleister im Bereich ERP-System 04/21 insolvenzbedingte Schließung des Unternehmens nach dem 1. Lockdown.

• Unterstützung der Geschäftsführung bei der Lösung von strategischen und operativen Aufgabenstellungen in den Geschäftsbereichen Erneuerbare Energien und Landwirtschaft • Eigenverantwortliche Konzeption, Planung und Umsetzung von ausgewählten Projekten für die Standorte Gut Sossau in Bayern und die Milchgut Bahnitz GmbH in Brandenburg

• Unterstützung der Geschäftsführung bei der Lösung von strategischen und operativen Aufgabenstellungen in den Geschäftsbereichen Erneuerbare Energien und Landwirtschaft • Eigenverantwortliche Konzeption, Planung und Umsetzung von ausgewählten Projekten für die Standorte Gut Sossau in Bayern und die Milchgut Bahnitz GmbH in Brandenburg

Mitarbeit an Wettbewerber- und Geschäftsfeldanalysen

Strategy Development, Change Management, Corporate Governance,

Marketing, Controlling, Wirtschaftsrecht