Lutz-Ingo Lengwenings

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Inhaber, Fachmann zur Reduzierung von Prozesskosten im C-Artikel-Einkauf um bis zu 75 %, BSM GmbH – Ihr persönlicher Einkäufer im B2B-Umfeld

Bielefeld, Germany

Skills

Senkung der Prozesskosten bei der Beschaffung – speziell im Bereich Industrie und Produktion – um bis zu 75 %
Reduzierung hausinterner Kosten sowie die Minimierung benötigter Ressourcen und Zeiten für Ihren Einkauf – mit uns gestalten Sie Ihre Beschaffungsprozesse deutlich effizienter
Minimierung des hauseigenen Verwaltungsaufwands für Ihren Einkauf – wir nehmen Ihnen auf Wunsch nahezu alle Aufgaben und Tätigkeiten in Verbindung mit dem Einkauf ab
Eine große Zeitersparnis bei gleichzeitiger Kosten- und Aufwands-Reduzierung für Einkaufsleiter und Einkaufsabteilungen von mittelständischen Unternehmen und Konzernen
TOP-Lösungen für den strategischen und operativen Einkauf von großen Unternehmen dank über 20 Jahre Praxis-Know-how bei der Beschaffung von C-Artikeln
Ein umfangreiches nationales wie internationales Lieferanten-Netzwerk u.a. in Deutschland / Österreich / Schweiz / BeNeLux / Europa / Asien / USA
Variabilisierung der Fixkosten im Beschaffungsmanagement

Timeline

Professional experience for Lutz-Ingo Lengwenings

  • Current 24 years and 8 months, since Jun 1997

    Fachmann zur Reduzierung von Prozesskosten im C-Artikel-Einkauf um bis zu 75 %

    BSM GmbH – Ihr persönlicher Einkäufer im B2B-Umfeld

    Die Erfahrung zeigt, dass in vielen Unternehmen viel Geld durch Fehlentscheidungen im Einkauf verloren geht. Zu viel Zeit für die Recherchen, zu hohe Preise oder auch die Wahl unpassender Lieferanten können dem Unternehmen immens schaden. Mit einem Partner wie BSM passiert Ihnen das nicht, da wir Einkaufsmarkt und Beschaffungsprozesse exzellent kennen und hier daher sehr effektiv agieren. Was wir für Sie erreichen können – hier stehe ich Ihnen gerne unter 0521/922330 für ein Telefonat zur Verfügung.

Languages

  • German

    First language

  • English

    Intermediate

Wants

Verbindungen zu Verantwortlichen aus dem Controlling mit Interesse an einer Überprüfung und Optimierung der Einkaufsprozesse verbunden mit dem Ziel der Kostenreduzierung
Kooperationen mit Unternehmensberatungen zwecks Überprüfung der bestehenden Einkaufsprozesse und Kosten von mittelständischen und großen Unternehmen
Zusammenarbeit mit Einkaufs-Abteilungen aus mittelständischen und großen Unternehmen (Schwerpunkt Industrie und Produktion) im Bereich der C-Artikel
Kontakte zu Einkaufsleitern auf Konzernebene mit Interesse an Zeitersparnis und gleichzeitiger Kostenreduzierung bei der Abwicklung von Einkäufen und / oder Ausschreibungen
Austausch mit erstklassigen und zuverlässigen Lieferanten mit Interesse an einer dauerhaften Partnerschaft für die Belieferung von Kunden aus Industrie und Produktion
Entscheider aus den Bereichen eProcurement / Supply Chain Management / Controlling / Prozessmanagement / M&A mit Bedarf an Know-how für Beschaffungsprozesse und Lieferantenmanagement

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