Lutz Freydank

* Betreuung der nationalen und internationalen Lieferanten (> 15) von Installationsdienstleistungen für Mobilfunktechnik hinsichtlich Liefertreue, Bedarfsplanung, Vereinbarung des Leistungsumfanges sowie Management von Eskalationen aller Art (technisch oder kommerziell). Dazu Performance Management und Claimverhandlungen.

• Zentraler Ansprechpartner für Management Team, Entwicklung, Produktmanagement und externe Fertigungspartner bezüglich Produktion und Logistik sämtlicher Produkte der Small Cell Business Unit • Projektleiter multinationaler Projekte - Einführung von Produkten in Asien • Definition und Einführung neuer Geschäftsprozesse im Bereich Supply Chain Engineering • Betreuen zuvor eingeführter Produkte im Lebenszyklus (Massenfertigung bis Ende der Produktion): Änderungsmanagement, Qualität und Liefertreue

• Leiten von multinationalen Projekten zur Einführung von Produkten in die Produktion • Personalverantwortung für ein Team von bis zu 10 Technikern und Ingenieuren • Implementieren von Geschäftsabläufen bei neuen externen Produktionspartnern in Asien • Mitarbeit bei der Transformation der Geschäftsprozesse (Schwerpunkt Fertigungsüberleitung und Zusammenarbeit mit externen Produktionspartnern • Betreuen zuvor eingeführter Produkte im Lebenszyklus - Änderungsmanagement, Qualität und Liefertreue

• Leiten von Projekten und technische Gesamtverantwortung für sämtliche Projekte einer Gruppe von 5-7 Projektleitern • Erstellen von Initialkostenbudgets und -verfolgung (> 2 Mio. Euro) • Änderungsmanagement (Technische Machbarkeit, Kostenanalyse, Materialaufbrauch, Doku) • Prozessdatenüberwachung und Leitung von Maßnahmen zur Prozessoptimierung • Abwickeln der Produktionsaktivitäten nach Abkündigung (Minimierung des Materialüberschusses, Wiederverwendung von Material und Ausrüstung, Archivierung)

• Projektmanagement für die Entwicklung von produktspezifischen Testlösungen für elektronische Baugruppen und Systeme • Zentraler Ansprechpartner innerhalb der Messmittelentwicklung für Fertigung und Entwicklung • Investitionsplanung und Kostenverfolgung • Technisches Änderungsmanagement (Planung der notwendigen Änderungen der Messmittel aufgrund von Produktänderungen – Machbarkeit, Kostenanalyse, Terminierung)

Fertigungstechnik