Lutz Galaburda

Angestellt, Geschäftsführer / CFO, A. Müller GmbH

Mannheim, Germany

Skills

CFO
Business Intelligence
Controlling
Big Data & Analytics
Geschäftsführung
Accounting
Treasury
Steuern
Produktcontrolling
Information Technology
Compliance
Governance
Recht
Produktionscontrolling
Vertriebscontrolling
IFRS
Gesellschaftssteuerung
Export/Import
Strategisches Controlling
Benchmark- und Kapitalmarktanalysen
Audit
Emerging Country
Restrukturierung
Data Warehouse
Projektmanagement
Planung
Finanzbuchhaltung
Reporting
SAFe
Agile Softwareentwicklung
Scrum Master
Management
SAP
Beratung
Jahresabschluss
Financial Controlling
Finanzierung
Kaufmännische Leitung
Interimsmanagement
BWL
Bilanzierung
Unternehmensführung
Marketing Controlling
Cash Management
Forecast
Internes Kontrollsystem
Risikocontrolling
Englische Sprache
Vertriebsgesellschaften
Kostenoptimierung
Deutsch
Kreditorenbuchhaltung
Business Development
Business Process Management
Programm Management
Handelsrecht
Verrechnungspreis
Budget
Konsolidierung
Konzernrechnung
Jahresabschlussplanung
Wirtschaftlichkeitsberichte
Prognosen
Rollierender Forecast
Liquiditätsmanagement
HGB
Rechnungslegungsstandards
Finanzanalyse
Rechnungswesen
Finanzen
Finanzwesen
Hauptbuch
Debitoren
Kreditoren
Anlagenbuchhaltung
DATEV
Einkauf
Legal
Strategie
Unternehmensprozesse
Controllingprozesse
Finanzprozesse
Prozesse
Kostenrechnung
Forderungsmanagement
Unternehmensplanung
Standards
Richtlinien
Methoden
Gesetze
Vorschriften
Verantwortungsbewusstsein
Führung
strategisch
Führungserfahrung
Organisationstalent
Teamfähigkeit
Selbstständigkeit
Interkulturelle Kompetenz
Flexibilität
Zuverlässigkeit
innovativ
Auslandserfahrung
Hands-on-Mentalität
Zahlenaffinität
Fachkompetenz
Belastbarkeit
Problemlösungskompetenz
Schnelle Auffassungsgabe
Unternehmerisches Denken
Finanzstrategie
Vertragsmanagement
Versicherungsmanagement
Finanzbereich
Monatsberichte
Finanzberichterstattung
Externe Rechnungslegung
Analysen
Performance Management
Gesellschafter
Risikomanagement
Jahresabschlüsse
Financial Statements
Monatsabschlüsse
Quartalsabschlüsse
Post-Merger-Integration

Timeline

Professional experience for Lutz Galaburda

  • Current 1 year and 9 months, since Sep 2022

    Geschäftsführer / CFO

    A. Müller GmbH

    Operative und strategische Gesamtfinanzverantwortung; Projektleitung. Integration in den Mutterkonzern: Erstellung eines weltweiten Konzernabschluss (16 Gesellschaften); Umstellung auf IFRS; Monats-, Quartals und Jahresabschlüsse, Aufbau von Reporting, Konsoldierung, IKS, Liquiditätsmanagement. Aufbau von Treasury, Rechtsabteilung und IT-Abteilung. Ansprechpartner für Wirtschaftsprüfer, Steuerberater, Banken und Gesellschafter. Erstellung von Budgets und Forecasts. Einführung Kostenstellenrechnung.

  • 6 months, Mar 2022 - Aug 2022

    Senior Project Manager

    Deloitte

    Projektleitung im Bereich Finance & Performance, Aufbau eines finanziellen funktionalen Steuerungsmodell für einen Automobilhersteller; Bewertung der Auswirkungen auf internes und externes Reporting, die Aufbauorganisation und Prozesse, auf Governance und Transferpricing sowie Neuausrichtung der Systemlandschaft

  • 1 year, Jan 2021 - Dec 2021

    Geschäftsführer

    Selbstständig

    Krankheitsvertretung Geschäftsführung Familienunternehmen

  • 1 year and 9 months, Apr 2019 - Dec 2020

    Head of Business Intelligence Transition Finance, Program Manager gem. SAFe

    Daimler AG / Mercedes-Benz AG

    Verantwortung für den Umbau von 50+ BI Applikationen im Finanzbereich auf eine zentrale Datenplattform mit einer Single Source of Truth. Betreuung und Weiterentwicklung der weltweiten Finanzplanungssysteme (Vertriebs- /Produktions- /Zentralcontrolling). Betreuung von ca. 4.500 Nutzern weltweit. Aufbau der neuen Business Intelligence Plattform als Single Source of Truth mit Standarddatenmodell, Akquisition Layer, Planfunktionen und einheitlichem Frontend auf Basis eines durchgehenden Notation Concepts.

  • 2 years and 11 months, May 2016 - Mar 2019

    Senior Manager Methods, Processes & Data Management Global Sales Controlling

    Daimler AG

    Zentrale Methoden- und Prozessverantwortung im Finanzbereich für alle Vertriebsgesellschaften und das zentrale Vertriebscontrolling. Betreuung und Weiterentwicklung der weltweiten Finanzplanungssysteme sowohl für das zentrale Vertriebscontrolling als auch für die dezentralen Vertriebseinheiten. Betreuung von ca. 1.500 Nutzern weltweit. Zentraler Ansprechpartner für alle Big Data Initiativen im Vertriebscontrolling. E2E-Steuerung sämtlicher risikobehafteten Finanzprozesse in allen Vertriebsgesellschaften.

  • 5 years and 1 month, May 2011 - May 2016

    CFO

    Mercedes-Benz Schweiz

    Vertriebsgesellschaft / 2 Retailbetriebe Verantwortung für die Bereiche Controlling, Buchhaltung, Steuern, Einkauf, Rechtsabteilung, Compliance, Facility Management und Information Technology. Ergebnis- und Cash Flow Steuerung für 4 Sparten. Nachlass- und Preissetzung, Budgetplanung von Gemeinkosten, Kontrolle Bestandsniveau, Bilanzierung, Finanzbuchhaltung, Verkaufs- und Einkaufsabrechnung, IFRS, Schweizer GAAP, Risiko-, Steuer-, Versicherungs- ,Qualitäts- und Währungsmanagement, Systementwicklung.

  • 3 years, May 2008 - Apr 2011

    CFO / Director Finanzas & Controlling

    Mercedes-Benz de Argentina S.A.

    Produktions- /Vertriebsgesellschaft Verantwortung für die Bereiche Controlling, Buchhaltung, Treasury, Steuer, Einkauf, Recht, Compliance, Export- und Import. Ergebnis- und Cash Flow Steuerung für 5 Sparten. Nachlass- und Preissetzung, Budgetplanung, Turnaroundmanagement, Gewerkschaftsverhandlungen, Kontrolle Bestandsniveau, Bilanzierung, Compliance, Export- und Importkontrolle, Zoll- und Transferpreissteuerung, Hochinflationsaccouting, Steuer-, Versicherungs-, Qualitäts-, Risiko- und Währungsmanagement.

  • 1 year and 7 months, Oct 2006 - Apr 2008

    Senior Manager Zielsystem & Projekte

    Daimler AG

    Zielrenditen / Value Added Steigerung / Kapitalmarkt- und Wettbewerbsanalysen / Value Based Management / Strategischer Planung / Interne Unternehmensanalysen / Integration Produktrechnungen in Periodenrechnungen / Strategiephase von Produktprojekten / Aktivierung von F&E-Leistungen gem. IAS 38 / Erfassung und finanzielle Bewertung in den Vorstandssitzungen zur Entscheidung vorgestellten Vorlagen / Contract-Manufacturing / Primärkostensteuerung / SAP BI Projekt / CO2-Bilanz / Business Innovation Office

  • 2 years and 8 months, Feb 2004 - Sep 2006

    Executive Assistant Corporate Controlling Accounting & Taxes

    DaimlerChrysler AG

    Monthly Financials / Ist-Erwartungen / Operative Planung / Steuerplanung / Investor Relations / Projektplanung / Meilensteinplanung / Remediation / Restrukturierung / Turnaround / Due Diligences / M&A / Konzernjahresabschluss / Ad-hoc-Reporting / Financial Risk Reporting / Pension Reporting / Risk Management / ICFR

  • 2 years and 4 months, Oct 2001 - Jan 2004

    Manager Strategic Planning

    DaimlerChrysler AG

  • 1 year, Oct 2000 - Sep 2001

    International Management Associate Program

    DaimlerChrysler AG

  • 1 year, Oct 1999 - Sep 2000

    Wirtschaftsprüfungsassistent

    PriceWaterhouseCoopers N.V.

Educational background for Lutz Galaburda

  • 5 years and 7 months, Oct 1993 - Apr 1999

    Wirtschaftswissenschaften

    Universität Hohenheim,

    Steuerlehre, Rechtswissenschaften, Bilanzierung

  • Controlling, Marketing, Commercial Law

    University of Bradford

Languages

  • German

    First language

  • English

    Fluent

  • Spanish

    Fluent

  • Portuguese

    Basic

  • Dutch

    Basic

  • French

    Basic

Interests

Geschichte
Wandern
Cello

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