Lutz Hofmann

Planung und Steuerung der Materialversorgung für alle Fertigungsbereiche. Aktives Lieferantenmanagement, Koordination der nationalen und internationalen Dienstleister sowie Klärung sämtlicher Zollangelegenheiten. Projektleitung für aktuelle Lean – und CI Prozesse im Log. Bereich, Controlling der relevanten Leistungszahlen mittels implementierter KPI’s . Verantwortung für Inventur, - und Bestandsmanagement. Führung der MA im Bereich Supply Chain, Optimierung der IT- Struktur in den Bereichen.

Verantwortung für Einkauf, Supply - Chain, Technisches Projektmanagement. Sicherstellung und Weiterentwicklung der betrieblichen Standards sowie der eingesetzten Technik in der Produktionslogistik. Personalverantwortung, Inventur und Bestandsverantwortung, Analyse, Auswertung und Optimierung der Logistik und Materialfluss- Prozesse. Verpackungs- und Ladungsträgerplanung

Verantwortung aller Logistikaktivitäten entlang der gesamten Supply -Chain. Beschaffung national - international, Disposition der Fertigungsbereiche, Bestands,- und Reichweitenmanagement, Inventurverantwortung, Projektlogistik, Leitung der internen Betriebsorganisation. Personalverantwortung für verschiedene Abteilungen. Abstimmung zwischen den internen Schnittstellen Einkauf -Planung - Produktion - Warehouse - QW. Projektleiter – SAP R3 Einführung im Bereich MM, PP.