Lutz Kreienbring

Teamführung und Teamentwicklung in der Veterinärpharmazie

Implementierung eines neuen und innovativen Hundefutters in den deutschen (und europäischen) Markt. Verhandlung mit Franchisezentralen und Großkunden. Entwicklung von bundesweiten Marketingstrategien und Abverkauf unterstützenden Maßnahmen für den Fachhandel. Betreuung und Umsetzung von Social Media Marketingkampagnen.

Unternehmensberaterische Kennzahlenanalyse für Tierarztpraxen, Praxismanagement, Kommunikationstraining, Entwicklung und Implementierung von Praxisstrategien im Veterinärbereich

Umsatzverantwortliche Betreuung von ausgewählten Pferdekliniken/Praxen Aufbau eines neuen Vertriebkanals in der Branche Einführung neuer veterinärmedizinischer Produkte Professionelles planen und umsetzen von Sponsoring

Einführung und Vertrieb von veterinärpharmazeutischen Produkten (Impfstoffe, Schmerzpräperate, Antiparasitika, etc.) Entwicklung und Durchführung von Schulungen für Praxispersonal Analyse von Marktentwicklungen Budgetverantwortliche Planung und Durchführung von verkaufsunterstützenden Massnahmen

Planung und Durchführung von Fach- und Verkaufsschulungen im Handel. Umsatzverantwortliche Betreuung von Großhändlern, Key Accounts und Pet Shops. Entwicklung und Umsetzung Abverkaufsfördende Maßnahmen im Handel

Distributionsausbau Kundenberatung / Abverkaufsunterstützung Neukundenakquisition Warenpräsentation

Ausbildung der Telemarketingmitarbeiter Koordination der Mitarbeiter Erstellung von Telefonskripten Aufbereitung der Kundendatenbanken Planung und Auswertung von Telemarketing-Aktionen

Ich berate Tierärzte in der positiven Entwicklung ihrer Praxis. Das beinhaltet die Analyse der Ist-Situation, das Aufzeigen von Potenzialen und das Trainieren von Fähigkeiten. Ich biete Trainings für TFA´s und Tierärzte, Workshops zur Optimierung von Abläufen und Definition von Strategien und Coachings für Inhaber die ihre Führungsqualitäten verbessern wollen

Beratung, Analyse, Strategische Planung