Dipl.-Ing. MARCELO DENKER

Commercial support in Capital Projects Commercial Analysis of Projects and implementation of measures such as Lessons Learned Supporting Sales in commercial issues related to new projects Risk Analysis and Project Reviews Documentation of deviations and related contract law issues Ensuring compliance with budget & down-payments Responsibility of Claim Management throughout the entire Contract phase Implementation of Group Guidelines in the areas of Contract, Warranty and Risk Management

Koordinieren und leiten die funktionsübergreifende Projektteams Arbeiten mit Projektteams zusammen, um Projektziele, Ergebnisse und Zeitpläne zu definieren Entwickeln und führen die Projektpläne aus und stellen es sicher, dass Budget und Fristen eingehalten werden Überwachen den Projektfortschritt, identifizieren die Risiken und implementieren die Abhilfestrategien. Koordinieren und kommunizieren mit den Stakeholdern, um die Ausrichtung des Projekts sicherzustellen

responsible for reorganizing, increasing and managing sales in Latin America for Solaft Filtration Solutions. Main activities: - Coordinate internal sales team, external salesmen and agents; - Increase sales by reorganizing, relocating and adding new sales channels (Salesmen and Agents); - Responsible to manage P&L and maximize company results (EBITDA, GP, etc.); - Business plan preparation to expand production capacity and enter new markets

Business Development - Neukundenentwicklung und Kundenbetreuung - Entwicklung und Verantwortung für den lateinamerikanischen Markt mit Schwerpunkt Brasilien - Projektentwicklung mit Kunden aus Deutschland, Spanien, Portugal und Jordanien. - Angebot Vorbereitung - Lokal Supply-Chain Entwicklung - Risiko Management - Angebote, Verhandlungen, Analyse von Kosten und Rentabilität. - Geschäftsstrategie mit Kunden

- Business Development - Neukundenentwicklung und Kundenbetreuung - Entwicklung und Verantwortung für den lateinamerikanischen Markt mit Schwerpunkt Brasilien - Projektentwicklung mit Kunden aus Deutschland, Belgien, Spanien, Portugal und den USA. - Angebot Vorbereitung - Lokal Supply-Chain Entwicklung - Risiko Management - Angebote, Verhandlungen, Analyse von Kosten und Rentabilität. - Geschäftsstrategie mit Kunden und Lieferanten

- Projekte Management - Supply-Chain-Prozess Management - Risiko Management - Business Development - Budget, Angebote, Verhandlungen, Analyse von Kosten und Rentabilität. - Geschäftsstrategie mit Kunden und Lieferanten - Teammanagement mit 10 Mitarbeitern

- Beratung von Unternehmen in den folgenden Bereichen: Geschäfsstrategie , Risikomanagement , Business Plan, Business Management, Finanzanalyse und Markt, Marketing und Produktentwicklung, Neukundenentwicklung und Kundenbetreuung.

- Neukundenentwicklung und Kundenbetreuung - Verantwortlich für Marketing, Vertrieb und Engineering - Implementierung von zwei Geschäftsbereiche und die Entwicklung der Vertriebsstrategie in Süd Amerika. - Schnittstelle mit Sitz in Deutschland und anderen Konzerngesellschaften - Märkte öffnen für den Industriegeschäft (Öl & Gas). - Zunahme mit neuer geschäfte in der Automobilindustrie (OEM) in die Marktanteils von 26% zu 59%.

- Internationale und nationale Neukunden akquisition, Kundenbetreuung - Verantwortung Umsatz, Preisgestaltung - Einkauf - Aufbau von neuen Lieferanten - Produkt Entwicklung - Das Management Team Vertrieb und Einkauf - Verantwortlich für Käufe und Verkäufe Strategie

- Internationale und nationale Neukunden akquiiton, Kundenbetreuung - Verantwortung Umsatz, Preisgestaltung - Technische Einkauf - Aufbau von neuen Lieferanten - Produkt Entwicklung - Entwicklung neuer nationaler und internationaler Kunden

PROFESSIONAL MBA - INTERNATIONAL BUSINESS