Mahir Alper

Verantwortlich für die Optimierung von Instandhaltungsprozessen im Bahnbereich durch funktionsübergreifende Verbesserungsprojekte. Einführung von Lean Six Sigma und RCA zur Effizienzsteigerung und Fehlerreduktion. Entwicklung standardisierter Arbeitsanweisungen (SOPs) und Dokumentationsrichtlinien für nachhaltige Wissenssicherung. Zusammenarbeit mit Führungskräften zur Sicherstellung einer zielgerichteten und messbaren Umsetzung.

Verantwortlich für OPEX-Projekte an über 50 Standorten zur digitalen Transformation der Instandhaltung im Schienenverkehr. Einführung smarter Werkzeuge, WLAN-Infrastruktur, digitaler Auftragssysteme und Wissensplattformen. Verbesserte Prozessstandards, Effizienz und Wartungsqualität. Steuerung funktionsübergreifender Teams aus Technik, IT und Betrieb zur termingerechten Umsetzung.

Leitung von Verbesserungsprojekten in Produktion und Instandhaltung, u. a. Einführung eines Radsatz-Messsystems, digitaler Wissensmanagementtools und Optimierung interner Klimasysteme. Aufbau und Rollout eines digitalen Shopfloor-Managementsystems zur Verbesserung von Transparenz, Kommunikation und Leistungskennzahlen. Durchführung von Lean-Schulungen (OPEX, 5S, Shopfloor-Prinzipien) zur Förderung kontinuierlicher Verbesserung und praxisnaher Anwendung im Team.

Unterstützung internationaler Studierender beim Deutschlernen in offenen Tutorien. Beantwortung von Fragen, Vermittlung grammatikalischer Inhalte und Förderung der akademischen Kommunikationsfähigkeiten.

Optimierung von Instandhaltungsprozessen durch Anwendung von Lean-OPEX-Methoden zur Effizienz- und Strukturverbesserung. Entwicklung eines Tools zur Modellierung und Steuerung komplexer Arbeitsketten zur Erhöhung der Planungssicherheit und Teamkoordination. Durchführung von Lean-Schulungen (5S, Shopfloor-Praktiken) zur Förderung von Prozessbewusstsein und Qualifizierung der Mitarbeitenden. Etablierung einer stakeholderzentrierten Kommunikationsstrategie zur Vereinfachung von Statusabfragen und Abstimmungen.

Selbstständige Tätigkeit im Vertrieb mit Fokus auf Kundenakquise, persönliche Beratung und nachhaltige Kundenbindung. Aufbau und Führung eines kleinen Teams, Entwicklung vertriebsstrategischer Maßnahmen zur Umsatzsteigerung in einem wettbewerbsintensiven Umfeld.

Unterstützung bei Projekten zur Fabrikplanung und technische Betreuung von Studierenden durch Tutorien und akademisches Mentoring. Förderung praxisnahen Lernens und projektbezogener Anleitung in einem ingenieurwissenschaftlichen Hochschulumfeld.

Unterstützung der Produktionsplanung durch Erstellung technischer Dokumentationen für komplexe Fertigungsprozesse. Beitrag zur Prozesskoordination und Sicherstellung der Datenqualität in technischen Arbeitsabläufen.

Maschinenbau

5 Semester