Maik Wenzel

ist verfügbar. ✅

Bis 2024, Demand Manager, IDS GmbH - Analysis and Reporting Services
Frankfurt am Main, Deutschland

Fähigkeiten und Kenntnisse

Controlling
fundierte Kenntnisse im Bereich Finanzen
Digitale Transformation
(IT-) Projektmanagement
Programmmanagement
Portfoliomanagement
(IT-) Projektcontrolling
Organisationsentwicklung
Unternehmensentwicklung
Analytisches Denken
Hands-on Mentalität
Team- und Führungsfähigkeiten
Organisationstalent
Problemlösungskompetenz
Bildungsfreude
Projektmanagement
Qualitätsmanagement
Scrum
IT-Consulting
Reporting
Infrastruktur
Risikomanagement
Wirtschaftsingenieurwesen
Informationstechnologie
Project Management Office
Projektcontrolling
Projektplanung
Risikocontrolling
Business Analytics
Business Process Management
Financial Controlling
Jahresabschluss
Demand Management
Internationales Projektmanagement
Risikoanalyse
Agile Entwicklung
Microsoft Excel
MS Office
Betriebsübergang
Finanzbuchhaltung
BWL
ERP
Beratung
SAP
Management
Kundenorientierung
Engagement
Unternehmerisches Denken
Führung

Werdegang

Berufserfahrung von Maik Wenzel

  • 1 Jahr und 7 Monate, Dez. 2022 - Juni 2024

    Sr. Demand Manager

    IDS GmbH - Analysis and Reporting Services

    Demand Management und Business Analysis Financial Platform Allianz SE

  • 1 Jahr und 3 Monate, Dez. 2022 - Feb. 2024

    Demand Manager

    IDS GmbH - Analysis and Reporting Services

  • 11 Monate, Jan. 2022 - Nov. 2022

    Sr. Projektleiter

    Abbott Rapid Diagnostics Jena GmbH

    Abwicklung Sanierungsprojekt im regulierten Umfeld (gmp) eines Medizingeräteherstellers (Produktions-u. F&E-Labore) 100%-Tochter von Abbott Laboratories

  • 4 Monate, Juli 2021 - Okt. 2021

    Sr. Risk Manager

    EnBW Energie Baden-Württemberg AG

    Controlling / Risikomanagement im Vertrieb, Operations & Innovation (SMO), Energielösungen & Innovation (Contracting, E-Mob, Kritische Infrastruktur) Risikoinventur, -bewertung, -analysen, Kostenstellenplanung, Business Case, Business Development, Aufsetzen von Steuerungsmaßnahmen, Monitoring, Wirksamkeitscontrolling Integration in das Konzernrisikomanagement und dem IKS

  • 10 Monate, Okt. 2020 - Juli 2021

    Project assignment PMO

    Available on request

    Konzeption und Aufbau PMO für den Bereich Manufacturing Execution System (global) mit Projektcontrolling (inkl. Planung, Budgetierung nach IPMA) Demand- u. Risikomanagement More information on request

  • 9 Monate, Jan. 2020 - Sep. 2020

    Projektleiter Digitalisierung/IT/Transformation

    S&V Bau GmbH (a Lenhart-Gruppe company)

    Interim Projektmanager Einführung mobile (digitale) Zeiterfassung Einführung Dokumentenmanagementsystem Div. kleinere Digitalisierungsprojekte im Controlling und der Finanzbuchhaltung Geschäftsprozessmanagement

  • 1 Jahr, Jan. 2019 - Dez. 2019

    Projektleiter & Berater Financial Controlling & Business Processes

    Eckes Bau GmbH, Wallhausen

    Begleitung Geschäftsinhaberwechsel Begleitung Betriebsübergang in die Gruppe Prozessmanagementberatung in Verwaltung, Bauhof sowie Baustellenbereich firmenintern sowie zwischen Firma und Gruppe

  • 7 Monate, Juli 2018 - Jan. 2019

    Teilprojektleiter Data Management, im Best Finance MBC Programm

    Daimler AG - Mercedes Benz Cars

    Ensuring domain-specific (Finance/Accounting & Controlling) development in the world of data (ERP, BI, AA) Interim

  • 1 Jahr und 1 Monat, Juni 2017 - Juni 2018

    Projektmanager Controlling

    MEDA Pharma GmbH & Co. KG (A Mylan Company)

    •Tender business software enhancemant project •Support post merger integration of a legal entity •Support enterprise migration (organisational change) •Involved in financial and strategic planning, budgeting and reporting and forecast activities •Monitoring performance and efficiency of the business for Germany and interpreting financial information •BI Cubeware tool interfacing to SAP, mainly COPA and various sources

  • 2 Jahre, Apr. 2015 - März 2017

    Programmleiter Digital Transition

    Senator GmbH & Co. KGaA

    Organisationsentwicklung / Prozessoptimierung: Institutioneller, funktionaler u. instrumenteller Aufbau neuer interner Prozesse Verantwortung für das unterjährige Tracking des Projekt-Portfolio bzgl. Zeit, Budget, Qualität und Risiko Projekt: Webshop + Plattform Cimpress (OmniChannel) Cloud Service „WebTradeCenter“ BI QlikView: Unternehmensreporting & -Analyse (SD, FI, CO, MM, QM, Fertigung, Master Data) Einführung, Schulung und Unterstützung bei neuen Prozessen, Methoden und Tools CF Rechnung

  • 6 Monate, Okt. 2014 - März 2015

    Consultant IT-Portfolio- u. Budgetmanagement

    Thyssen Krupp AG

    IT-Portfoliomanagement -Controlling - Einführung, Schulung von Mitarbeitern und Unterstützung bei Portfolio Management Prozessen, Methoden und Tools - Analyse von Demands und Budgetanforderungen - Erstellen und Analysieren von Regelberichten - Verantwortung für das unterjährige Tracking des Portfolio-Fortschritts auf Fachbereichsebene - Konsolidierung aller zentraler und dezentraler Initiativen zu einem gesamthaften Portfolio - Erstellung von Entscheidungsvorlagen

  • 1 Jahr, Okt. 2013 - Sep. 2014

    Consultant Financial Controlling

    Eckes Bau GmbH

    - Projektleitung (mit Personalverantwortung) "Umstellung ERP-System": (IKR u. SKR, Umstellung auf elektronischen Rechnungsverkehr, Stammdatenmigration, Fibu, Lohn, ...) - Debitoren-, Kreditoren-, Anlagen-, Finanzbuchhaltung, Treasury - Ermittlung kalkulatorischer Kosten (zB. für Geräte) - ITK-Verantwortlicher, GRC-Management - Investitionsrechnungen, Analyse - Projektplanung, -monitoring, -controlling - Erstellung Jahresabschluss nach HGB, Kontenklärung - QM, KVP, Working Capital Management

  • 3 Monate, Aug. 2013 - Okt. 2013

    Specialist Finance (Projekt)

    Standard Life Versicherung a company of Standard Life Assurance Ltd.

    Implementierung Investmentprozess, Aufbau zugehöriges Monitoring & Controlling

  • 6 Monate, Jan. 2013 - Juni 2013

    Masterand (Abschluss MSc. BWL: summa cum laude)

    Deutsche Börse Group

    Aufbau eines flexiblen Projektcontrolling-Tools anhand einer BI-SW mit Schnittstelle zu SAP BW/DWH und Schaffung einer Informationsgrundlage für CIO -Standard - sowie ad-hoc - Berichte

  • 1 Jahr, Jan. 2012 - Dez. 2012

    Quality & Knowledge Management and Projekt Office / PO Cash&Derivates

    Deutsche Börse Group

    Entwicklung, Optimierung und Anpassung des konzernweiten Projektmanagementframeworks auf Grundlage des PMI-Standards im Central Project Office (PMO). Konzeption, Erstellung, Erweiterung und Pflege von IT-Tools auf Basis von MS Excel (VBA, VB-Skript, SQL) mit Schnittstellen zu verschiedensten Systemen, wie SAP, Alfresco,... Vertretung Project Officer in Projekten und Programmen (XETRA, CCP, EUREX,..) Halten von Schulungen zu Excel, VBA, Alfresco, Wiki.

  • 4 Monate, Sep. 2011 - Dez. 2011

    Risikomanagement/-controlling

    Feri Finance AG - Feri Trust GmbH a company of MLP

    VBA-Programmierung von Excel, Access und Schnittstellen zu SQL-DB'en für das Monitoring, Controlling und Auswertung im Risikomanagement. Toolerstellung.

  • 7 Monate, Jan. 2011 - Juli 2011

    Junior Energiedatenmanager

    MVV AG

    Projektbasiert, zuständig für den konzernweiten elektronischen Rechnungsverkehr, insbesondere Invoice, Umsatzsteuer, RemaDV, Mitarbeit SAP-Umstellungsprojekt, Energiedatenmonitoring u. -controlling, Umstellung auf EDIFACT, Rechnungsprüfung, Kontenklärung

  • 5 Jahre und 5 Monate, Sep. 2005 - Jan. 2011

    Assistenz der Geschäftsleitung

    Eckes Bau GmbH

    Investitionsrechnungen, Buchführung, Bilanzierung, Erstellung von Angeboten, Unterstützung Lohnabrechnung, Oranisation, EDV, QM (Zertifizierung ISO 9000, 14000), Schulungsvorbereitung, Inventorymanagement (Geräteverwaltung), ERP-Systembearbeitung, Einkaufsunterstützung, CAD-Zeichnungen

  • 5 Monate, März 2010 - Juli 2010

    Diplomand (Abschluss Dipl. Wirt.-Ing.:summa cum laude)

    FH Jena

    Methoden, Potenziale und Grenzen quantitativer Bewertung von Unternehmensstrategien im Kontext der Simulation. Abschlussnote: 1,2

  • 6 Monate, Aug. 2009 - Jan. 2010

    Projektmitarbeiter Controlling / PM

    Daimler AG

    Untertürkheim (Werkteil Mettingen), Center „PTU“ / Centeroptimierung / Project Office - Controlling (monatliche & Jahresreviews der Abteilungen und Center) - Controllinginstrumente konzeptionieren+entwickeln - Strategie (Planung & Durchführung von Workshops zu Turnaround und Relocation) - PM - Optimierung (Controllingsysteme, KPI’s und vorhandener Prozesse) - Erstellung Geschäftsordnung für das Center - Qualitätsmanagement-&controlling (Energie-u.QM-projekte) - Präsentationen für das Topmanagement

Ausbildung von Maik Wenzel

  • 2 Jahre und 4 Monate, Apr. 2011 - Juli 2013

    Betriebswirtschaftlehre

    Hochschule Darmstadt, University of Applied Sciences

    Wirtschaftsprüfung & Controlling, Konzernrechnungslegung, Informationsmanagement/IT-Mgt. Abschluss: 1,4

  • 3 Jahre und 8 Monate, Jan. 2007 - Aug. 2010

    Wirtschaftsingenieurwesen

    University of Applied Sciences Jena

    "Umwelt und Prozessindustrie", Controlling, Unternehmensführung, F&E-Management, Projektmanagement, IT (MIS, ERP - SAP), Umweltmanagement. Abschluss: 1,5

  • 2 Jahre und 3 Monate, Okt. 2004 - Dez. 2006

    VWL

    FSU Jena

    Wirtschaftspolitik, Finanzwirtschaft, Risikomanagement

  • 3 Jahre, Okt. 2001 - Sep. 2004

    Wirtschaftsinformatik

    FSU Jena

    BWL, Operations Research, Datenanalyse, Data Mining, elektro. Warensysteme, IT-Infrastruktur, IT-Projektmanagement

Sprachen

  • Deutsch

    Muttersprache

  • Englisch

    Gut

  • Französisch

    Grundlagen

  • Schwedisch

    Grundlagen

  • Russisch

    Grundlagen

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