Malte Braun

• Leitung internationaler Operational-Excellence- und Transformations-Programme • Einführung von Continuous-Improvement-Programmen zur nachhaltigen Leistungssteigerung • Steuerung von Produktivitäts- und Verbesserungsprogrammen zur Optimierung von Fertigungsprozessen und Standortperformance • Aufbau von Governance- und Performance-Management-Strukturen zur Umsetzung strategischer Initiativen • Projekte in Pharma, Halbleiter, Automotive, Maschinenbau und Energie

• Durchführung von Operational-Excellence-Analysen an über 20 Produktionsstandorten weltweit mit Fokus auf Produktivität, OEE, Durchsatz, Qualität und Kostenperformance • Identifikation von Wertsteigerungs potenzialen und Entwicklung von Transformations-Roadmaps zur nachhaltigen Leistungssteigerung • Beratung zu Fertigungsstrategie, Produktionsnetzwerk- und Standortoptimierung, Kapazitäts- und Instandhaltungsplanung

• Konzeption und Implementierung von Performance-Management- und Governance-Strukturen in der Automobil-, Halbleiter- und Konsumgüterindustrie • Beratung zur strategischen Weiterentwicklung von Business Units, Produktionsnetzwerken und Fertigungsstandorten im Automotive-Sektor • Optimierung der End2End-Supply-Chain-Planung sowie Entwicklung von Instandhaltungsstrategien zur Steigerung von Effizienz und Anlagenverfügbarkeit • Verbesserung von operativer Performance in hochautomatisierten Fertigungsumgebungen

• Steuerung der Produktionsplanung für BMW-Mittelklassefahrzeuge im internationalen Produktionsnetzwerk • Sicherstellung der erfolgreichen Umsetzung von Produktanläufen, Facelifts und Prozessänderungen in der Fahrzeugmontage • Entwicklung und Implementierung von Effizienz-, Risiko- und Optimierungsmaßnahmen entlang der Montageprozesse • Weiterentwicklung von Prozessstandards, Methoden und IT-Systemen • Koordination interdisziplinärer und internationaler Teams über mehrere Produktionsstandorte hinweg

• Verfassung einer Masterarbeit mit dem Titel "Evaluierung von Verfahren zur automatisierten Oberflächenbehandlung beim Scheibeneinbau in der Automobilindustrie" in enger Zusammenarbeit mit der Produktionsplanung und -Fertigung • Masterarbeit resultierte in einer Patentanmeldung

• Prozessteuerung Montage MINI, Kompaktklasse BMW • Durchführung von Absicherungsworkshops sowie Risikomanagement

- Unterstützung von Planungsprojekten durch Materialflusssimulationen mit Plant Simulation - Modellierung von Produktionsanlagen und Hallenlayouts mit MicroStation V8 - Unterstützung der Produktionsplanung in 3P-Workshops - Mitarbeit an Projekten der Produktionsplanung, u.a. mit Process Designer und Process Simulate

Industrial Engineering

Produktions- und Systemtechnik, Produktion und Logistik, Marketing Masterarbeit zum Thema "Evaluierung von Verfahren zur automatisierten Oberflächenbehandlung beim Scheibeneinbau in der Automobilindustrie"

Schwerpunkt: Produktions- und Systemtechnik, Produktion und Logistik, Marketing Bachelorarbeit zum Thema "Kopplung einer Prozesskettensimulation mit numerischen Partialmodellen"