Mandy Schulze-Rahn

Als Teil des Programm-Management-Teams übernehme ich die Koordination funktions- und teamübergreifender Projekte und Programme. Ich unterstütze bei der Entwicklung von Strategien und bereite unterschiedlichste Initiativen vor. Während der Umsetzung bin ich Ansprechpartner für die verschiedenen Stakeholder und involvierten Teams. Ich sorge dafür, dass größere Projekte reibungslos mit den verfügbaren Ressourcen und gewünschten Spezifikationen termingerecht umgesetzt werden.

Nach der Umsetzung und Einführung einer neuen Web-App für Instapro übernahm ich eines der neuen Produktteams mit dem Fokus Hausbesitzern eine benutzerfreundliche Plattform zu bieten, auf der sie schnell passende Handwerker finden. Der Unternehmensstrategie folgend habe ich die Ziele (OKRs) unseres Teams definiert und abgestimmt, darauf aufbauende Projekte vorbereitet und im Produkt-Backlog verwaltet, für die termingerechte Fertigstellung und das Testen und Auswerten der vorgenommenen Änderungen gesorgt.

Als Teil des Produktmanagement-Teams übernahm ich die Rolle des Product Owners und Scrum Masters. Ich war verantwortlich für 4 Apps - für Hausbesitzer und Handwerker, für iOS und Android. Ich managte zwei Teams – intern und extern. Seit ich mit meinem Team die Apps optimiert habe, hat sich die App-Nutzung bis Ende 2021 auf Handwerkerseite vervierfacht und auf Hausbesitzerseite verdoppelt, wir haben 2x den 1. Platz für „die beste App“ im Handwerksbetrieb und 4,x* Bewertungen in den App-Stores erhalten.

Als Teil des Produktmanagement-Teams habe ich in enger Zusammenarbeit mit UX, Tech und Produkt einen Relaunch unserer bestehenden Social-Media-Plattform vorbereitet und umgesetzt - basierend auf einer neuen Technologie, neuem Design und neuen Funktionen. Neben der Weiterentwicklung der neuen Plattform organisierte und moderierte ich Onsite-Benutzertests, wertete die Ergebnisse ergänzend zu unseren BI-Zahlen aus und entwickelte darauf basierend Verbesserungsvorschläge, die ich mit dem Team umsetzte.

Als Teil des Produktmanagement-Teams entwickelte ich eine Hotel-Demand-Management-Software. Es war meine Aufgabe weitere hilfreiche Informationen für die Nutzer zu eruieren und bereitzustellen und in Form von Widgets in die Anwendung zu integrieren. Dazu gehörte eine effiziente Dokumentation der Produktspezifikationen, die Erstellung erster Mock-ups und visuelle Gestaltung in enger Zusammenarbeit mit Produkt und Design, die Definition der Akzeptanzkriterien und das Managen des externen Entwicklerteams.

Konzeption & Planung „Turnfest 4.0“; Analyse & Prüfung vorhandener IT-Strukturen & Online Kommunikationswege; Erstellung eines Online Konzepts für Website, App, Blog, Social Media; Ausarbeitung von Projektplänen; Definition der Produktfeatures & einzelnen Projektschritte; Erstellung von Timelines; Zuweisung von Verantwortlichkeiten der Projektteams; Erarbeitung eines Kommunikationskonzepts für das Internat. Dt. Turnfest 2017 inkl. neuer Corporate-Identity; Durchführung SWOT-Analyse; Dienstleisterauswahl

Leitung & Steuerung der strategischen Ausrichtung des Bereichs Online Services; Konzeption, Koordination & Umsetzung von Online-Projekten; Erstellung von Projektplänen, Anforderungskatalogen & Timelines; Budgetplanung; Wettbewerbsanalyse; Identifizierung von Optimierungspotenzialen; Integration & Ausbau neuer Kommunikationswege: Web 2.0, Social Media, Podcast, Blog, Alumni, App; Optimierung & Betreuung der Firmenwebsites, Content Management; Monitoring, Statistikauswertung & Reporting; Newsletter-Management

Konzeption & Umsetzung verkaufsfördernder Marketingkampagnen & -incentives; Koordination der Marketingaktivitäten für Westcon Security Germany; komplette Neustrukturierung & Überarbeitung der Firmenwebsite; Content Management & Optimierung; Businesspartner-Akquise & Betreuung der Geschäftspartner; Budgetplanung; grafische/inhaltliche Konzeption & Erstellung von Newslettern,Bannern,Verkaufs-Dokumenten; Verfassen von Produkt- & Pressetexten zur Channel-Kommunikation; Planung & Durchführung von Semi-/Webinaren

Redaktionsleitung; Marktbetrachtung & Entwicklung neuer Marketingkampagnen; Konzeption & Umsetzung verkaufsfördernder Maßnahmen; Optimierung und Ausweitung des Produktportfolios, Durchführung von Konditionsverhandlungen; Kontinuierliche Weiterentwicklung & Content Management der Firmenwebsite; Businesspartner-Akquise & Betreuung der Geschäftspartner; Aufbereitung & Analyse von Umsatz- & Absatzdaten, Ergebniskontrolle; Text-/Layout-Gestaltung von Versandkatalogen & Newslettern zur Neukundengewinnung

Durchführung von Beratungsgesprächen zur Gewinnung neuer Kunden zum Thema Existenzgründung bezogen auf Fördermittel, Finanzplanung und Marketing; Konzeption von Businessplänen; Betreuung bestehender und neuer Kunden; Businesspartner-Akquise; Office Management

Erstellung der Diplomarbeit mit dem Thema: "Entwicklung einer Werbekampagne für eine Non-Profit Organisation, dargestellt am Beispiel des "Schwimm-mit"-Projekts des Berliner Schwimm-Verband e.V."

Organisation der Deutschen Meisterschaften im Schwimmen 2004: Sponsorenakquise & -betreuung; Planung, Leitung & Koordination der Sponsorenmesse; Vertragserstellung für Sponsoren und Kooperationspartner; Angebotsrecherche & -sondierung; Konzeption von Werbemaßnahmen

Tätigkeiten im Bereich Beschaffung (ET Lager und ET Verkauf), Statistikerstellung für den Verkauf via Reklam/ MBVS/ Lotus Notes; Organisation von Meetings; Office Management

Studien-Schwerpunkt: Innovationsmanagement & Marketing

Anatomie; Sportmedizin; Trainingslehre; Kundenmanagement; Weiterführende Aufbau- & Choreographiemethoden; Kräftigungsübungen; Stretching; Motivation; Cueing; Techniktraining; Methodik, Didaktik; Korrekturtechniken