Manfred Bröhl

• Gesamt-Projektleiter komplexer IT-Kundenprojekte mit Kunden der öffentlichen Hand • verantwortlich für Qualität-, Kosten-, Zeiteinhaltung in agilen & hybriden Projekten • Planung & Steuerung der Projektteams • Planung, Überwachung des Budgets • Ermitteln & Verfolgen der Risiken • Dokumentation & Reporting Projektstatus • Eskalationsmanagement • Mitgestaltung & Umsetzung SLA • Incidentmanagement • Steuerung von Leistungsabnahmen & Implementierung von Fehlerkorrekturmaßnahmen • Budget- & HR Verantwortung

• Design & Aufbau einer PKI im SOC • Aufbau & Anbindung diverser Intermediate & Sub CA • Schnittstellenpflege zu DB-Konzern-CA • SOC Asset Management • CMDB SOC • Interoperabilität von Directory Services (Win, Linux, X.50x) • Unterstützung bei Implementierung & Weiterentwicklung • 300000 Clients, >1 Mio. verwaltete Assets • Dokumentation HW: HSM Luna, div. Serversysteme, Meinberg LANTime NTP SW: Win Server 2008 bis 2016, Win 10, Fortinet, OpenSSL, Confluence, Jira, MS Sharepoint, Project, Visio

• Überprüfung und Beratung zur aktuellen PKI Umgebung • Consulting bei der Anbindung einer mobile Client Lösung nach Vorgabe des BSI • Beratung beim Aufbau einer neuen MS PKI Umgebung im Umfeld der Installation eines neuen Cisco Video Conference System v/s full managed Service Lösung

- Fachexperte für aktuelle u. zukünftige PKI-Themen wie Schlüssel- u. Zertifikatsverwaltung, Nutzung u. Schutz von Cloud-Diensten, Complience u. Richtlinienüberarbeitung - Anforderungsaufnahme u. Lösungsdesign für eine neue, konzernweite PKI

PKI Consultant / Security Architekt und KMS (Stream Lead) Funktion: Stream Lead KMS / Validierung und Einführung eines KMS (KeyManagement System) für eine große Anzahl alter SHA1 Encryption Keys (hands on). internes Folgeprojekt: PKI Konzeption und Architektur als ReDesign der gesamten PKI Umgebung des Kunden auf Basis Greenfield.

Funktion: Consultant und PKI Architekt / Projektleitung bei Aufbau einer neuen Enterprise PKI aufgrund eines Unternehmenszusammenschluss Tätigkeit: • Projektmanagement, Demand Management, Changemanagement, Riskmanagement, Ressourcenmanagement, Testmanagement • Fachexperte für aktuelle u. zukünftige PKI-Themen wie z.B. Virtual Smart Card (VSC), Schlüsselverwaltung, Zertifikatsverwaltung, Schutz von Cloud-Diensten, Future PKI

Consultant / Redesign u. Weiterentwicklung einer MS – Produktions Enterprise PKI • Demand - , Change - , Risk - , Ressourcenmanagement • Erstellen Dokumentation, Betriebshandbücher, HA / DR Abläufe, Cookbook PKI • Definieren Prozesse und Abläufe • Berichtswesen u. wöchentl. Reporting an das Management in Englisch • Aufbau Zertifikat-Templates, Policies u. Win Server 2016 (prof. CA) • Organisation des (erfolgreich absolvierten) Audit zur internen Abnahme der PKI • Design HA u. DR Concept

Beratung bei der Installation, Test und Betrieb der PKI einer deutschen Großbank.

• Beratung u. Unterstützung im Last Level MS Office Support (2003/2007/2010) bei allen rolloutbegleitenden Problemstellungen des Alltagsgeschäft auf Clientebene in D u. E (Weltweit, Clientanzahl > 100.000) • Auswahl u. Test anfallender Patche / Updates, Testmanagement / Freigabe • MS-Office GPO • Schulung indischer Kollegen zur Übernahme des Last Level Support im Regelbetrieb inkl. Übergabe, Projektsprache E • Div. Teststellungen in Vorbereitung auf Windows10 (FMO) u. Office2013 / Office2016

Leitung und Führung des Teilprojektes Rollout (4000 Clients / 19 eigenständige Regionaldirektionen sowie der Hauptverwaltung, Bundesweit, Abstimmung/Koordination mit Lieferanten und 3rd Partie, Budgetverantwortung im Rahmen des Teilprojektes)

Leitung und Führung des Gesamtprojektes (4500 Clients / 5 eigenständige Geschäftsbereiche, landesweit, Abstimmung/Koordination mit Lieferanten und 3rd Partie, Budgetverantwortung)

Internationaler (weltweiter) Last Level Support, begleitend zum Rollout Office 2010. Test und Anpassung via VB/VBA/C diverser Templates und AddIns in MS-Office 2010 (Outlook, Word, Excel, Powerpoint, Access) Aufbau und Betreuung 2nd Level Support für Office2010, Unterstützung 1st. Level, weltweit

VIP-Support nach Systemumstellung und Rollout der User (1500 APS) von XP und Groupwise zu MS-WIN7 und Office2010 erfolgte ein last Level VorOrt / Onsite Support der Mitarbeiter zur Abwendung produktions- und arbeitsverhindernder Migrationsprobleme. Einsatzort: Geschäftsleitung und Vorstand

Test u. Validation im Bereich IT Security (PKI, Device Security, SmartCard, WIN7, Office2003 u. 2010) mit teilweiser Eigenverantwortung und Leitung in den Themenbereichen (Teilprojektleitung).

• Bereinigung diverser Domänen im Rahmen eines Security-Redesigns um überflüssige und falsche Konten innerhalb des Global-AD zu eliminieren • Abschaltung einer Hauptdomäne • Umzug von 2500 Clients in neu designte Domäne • Restrukturierung von Teilen des AD (Domänenmigration) • enge Abstimmung und Zusammenarbeit maßgeblich beteiligter weiterer Abteilungen

Leiter Softwareentwicklung mit Personalverantwortung über 80 Mitarbeitern