Manfred Heini

- Leitung, Durchführung und Inbetriebnahme von Informatik Vorhaben. - Betreuung der Mitarbeiter im Projekt-Management Umfeld sowie Einführen von Project Management Methoden und Vorgehensweisen. - Beratung und Betreuung der Informatik Vorhaben der Fachbereich. - Personelle und fachliche Führung des ICT Project Manager Teams (~ 10 PM an verschiedenen Standorten) - Stellvertreter des direktes Vorgesetzten (Bereichleiter Department)

Modulverantwortung SAP R/3 CRM und CS und deren Weiterentwicklung nach Business Bedürfnisse; Projektleitung diverser Projekte im Zusammenhang mit obigen Module.

Projektleiter / Analytiker: Einführung und Weiterentwicklung einer Handelswarensoftware (Enterprise Resource Planning bei Unternehmen mittlerer Grösse ein. Koordinator der Entwickler- Ressourcen: Die lang- und kurzfristige Planung und Verteilung der Ressourcen sowie das Aufzeigen der Entwickler-Auslastung als Führungsgrundlagen.

Aufbau und Leitung einer Task Force in der Abteilung Software um eine festgefahrenen SW-Entwicklung weiter zu treiben und um diese termingerecht realisieren zu können.

Forschung und Entwicklung Software für Betriebsleitsysteme der SBB (Leitstellen Zürich, Bern, St. Gallen u.a.m.) konzipieren, definieren, spezifizieren, entwickeln, einführen. Diese Systeme automatisieren immer wiederkehrende aber auch ausnehmende und komplizierte Betriebsabläufe der Bahnfahrten.

Softwareentwicklung, Assembler Junior Programmierer für elektronische Telex Übermittlung.

Aufbau und Leitung eines Service-Support Teams im Bereich elektronische Telex Überrmittlung für Banken und Handelshäuser.