Manfred Taedcke

Verantwortlich für den Vertrieb und das Marketing für alle Wohnwagen- und Reisemobilprodukte der Marke KABE. Erstellung der Budgetplanung und verantwortlich für den Umsatz dieser Produkte in der D/A/CH-Region. Erstellung von Benchmarks und Ableitung von Innovationen und Lastenheften für neue Produkte. Verantwortlich für sämtliche Marketingaktivitäten sowie die Planung und Ausrichtung sämtlicher Messen in der D/A/CH-Region und der Kunden- und Presseveranstaltungen.

Leitung von Vertrieb, Marketing und Aftersales Mitglied der GL mit Prokura Personalverantwortung für ca. 70 Mitarbeiter Verantwortung: • Budgetplanung und globaler Umsatz von ca. 280 Mio. € • Benchmarks, Lastenhefte und Preisgestaltung • Sämtliche Marketingaktivitäten Erfolge: • Nachhaltige Steigerung der Marktanteile • Implementierung neuer Vertriebsstrukturen Sonstiges: • Mitglied im Öffentlichkeitsausschuss des CIVD • Verleihung des „European Innovation Award“ 2017 und 2020

Europaweit verantwortlich für das Marketing und den Vertrieb aller Plattenprodukte. Verantwortung: • Budgetplanung und operatives Ergebnis dieser Produktgruppe • Erstellung von Marktanalysen und daraus folgenden Neuentwicklungen • Organisation von Messen • Durchführung von Seminaren • Betreuung strategischer Kunden Erfolge: • Erfolgreiche Ableitung von innovativen Produkten für gestiegene Feuerschutzanforderungen • Aufbau des Geschäftsbereich "Plattenprodukte"

Market Manager im Bereich thermoplastischer Elastomere mit einer Umsatzverantwortung von 30 Mio. €. Verantwortung: • Budgetplanung und operatives Ergebnis Europa • Erstellung von Marktanalysen und Ableitung des Produktportfolios • Durchführung von Seminaren Erfolge: • Mehrmaliges Übertreffen der Absatzziele durch Initiieren innovativer Abläufe, die später in andere Bereiche übernommen wurden Sonstiges: • Verleihung des „Chairman Achievement Award for Commercial Excellence“

Produktmanager im Bereich thermoplastischer Elastomere mit einer Umsatzverantwortung von anfänglich 1 Mio. €. Verantwortung: • Budgetplanung und operatives Ergebnis dieser Produktgruppe in Europa • Durchführung von Seminaren, ständige Aktualisierung des Informationspools • Betreuung strategischer Kunden Erfolge: • Deutliche Steigerung des Umsatzes innerhalb von 5 Jahren

Tätigkeit als Key Account Manager für die Kunden Audi, Daimler- Chrysler und die Mannesmann-Sachs-Gruppe mit einer Umsatzverantwortung von 15 Mio. €. Verantwortung: • Teamleitung • Budgetplanung • Verkaufsstrategieerstellung und Benchmarking Erfolge: • Gewinnung diverser ertragreicher OEM-und Tier1-Projekte durch intensive Kundenbetreuung • Kürzere Projektlaufzeiten durch eigeninitiierte Nachverfolgung

Betriebsleiter im Werk Sterbfritz, mit 280 Mitarbeitern. Verantwortung: • Produktionsleitung von 2 Schäumereien, 1 Spritzgießfertigung und 2 Lackieranlagen • Budgeterfüllung • Ausbauplanung und Personalführung Erfolge: • Einführung der Spritzgießtechnik und einer neuen Lackieranlage mit Robotern für konventionelle und wasserbasierende Lacke

Sachbearbeitung im Bereich lackierter und unlackierter Kunststoffteile (Duro – und Thermoplaste) für die OEM‘s der KFZIndustrie von der Kundenanfrage bis zur Serienherstellung. Verantwortung: • Ab Februar 1993 selbstständige Projektleitung • Eigenständige Verhandlungen mit Kunden und Lieferanten Erfolge: • Generierung großer OEM-Aufträge durch geschickte Teilekonstruktion und Werkzeugauslegung

Karosseriekonstruktion