Manon Saeijs

Diverse opdrachten als Business Coach- individueel en teamcoach. Klantfuncties: directies, managers, MT, professionals, entrepeneurs. Klanten: bankwezen, industrie, gemeenten, ZZP-ers, MKB, zakelijk dienstverleners.

Recruiter KGU

Project Consultant Supply Chain & Distribution, Warehouse & Inventory Management

Onderzoek en ontwikkeling hoe opleidingsinvestering in uitzendbranche commercieel te maken.

Fusiebegeleiding, harmonisatie arbeidsvoorwaarden, benoemingen, culture program

Sturen zichtbaarheid MT d.m.v. communicatie & leidinggeven, pro-actief en kostenbewust managen kwalitatieve & kwantitatieve bezetting en inrichting organisatie (functiegebouw/ beschrijving vlg. HAYS). Strategiebepaling en begeleiding in- en uitstroom management d.m.v. ‘fit for future’ management, loopbaanbegeleiding & bepaling (voorwaarden voor) regelingen voor in- of externe herplaatsing. Verantwoordelijk betreffende alle ICT KAS BANK posities, gehele W&S cycl

1 Senior & 1 medior recruiter gerecruteerd binnen 60 uur d.m.v.: Formulering context en resultaatgebieden, bel- en benaderscripts, profielontwikkeling doelgroep en kandidaten, searching, hunting & sourcing (Internet, Job boards, Online recruitment initiatives, Database, Adverts, eigen netwerk, Referrals). Advisering, afstemming en rapportage klant.

Interne samenwerking en verzakelijking HR organisatie bewerkstelligd ter realisatie verzelfstandiging bibliotheken en overdracht werkgeverschap aan bibliotheken (ca. 500 medewerkers ondergebracht in 14 bibliotheken). Coördinatie multidisciplinair projectteam (Personeels-, Salaris- en Financiële Administratie, Management- en HR-adviseurs), projectplanning &- organisatie, werkstructuur.

Professionalisering HR organisatie d.m.v. bijdrage aan profilering HRM en faciliteren HR-team bij ontwikkeling HRM beleid; verzakelijking ziekteverzuimmanagement en leveranciersrelaties, inkoop & organisatie MD-activiteiten, werving & selectie HR functies, MT klantgebied advisering en begeleiding gericht op ziekteverzuimmanagement, coördinatie in-, door- en uitstroom (reorganisatie).

Voorbereiding, begeleiding & uitvoering sluiting productie divisie (140 arbeidsplaatsen); (collectieve) ontslagzaken; trekker bemiddeling personeel (80% bemiddeld van werk naar werk via inzet outplacement en EVC-trajecten); verzorging interne communicatie (inzet diverse middelen incl. de ‘zeepkist’); beleid ontwikkeld & uitvoering operaties (expats, wagenpark, ziekteverzuimmanagement); coördinatie & uitvoering personeelsadministratie & employee benefits; relatiebeheer dienstverleners.

Implementatie & uitvoering organisatiebeleid in klantgebied; ontwikkeling instrumentarium voor MD & arbeidsmarktcommunicatie; afhandeling diverse juridische en arbo-gerelateerde zaken; begeleiding en uitvoering gefaseerde fabriekssluiting; begeleiding reorganisatie o.a. door ontwikkeling instrumenten en workshop voor communicatieverbetering (samenwerken, vergaderen, teambuilding, feedback, ontwikkeling managementstijl en zelfsturende teams).

Ontwikkeling kwalificatiesysteem (database e.a. instrumenten, beleid en opleidingsplan) incl. introductieprogramma nieuwe medewerkers; ontwikkeling communicatie- & informatie managementsysteem (o.a. intranet) ter borging kwalificatiesysteem; organisatie en planning opleiding & ontwikkelactiviteiten; training, begeleiding & examinering BBL/BOL studenten; relatiebeheer branche organisatie en instituten; inspecties van overheden & klanten doorstaan zonder reprimandes.

Weerstanden overwonnen in de organisatie; mankracht gemobiliseerd door management te overtuigen van nut en noodzaak van automatisering; communicatie achterban en betrokkenen; analyse werkprocessen en vertaald naar besluiten over de inrichting van automatiseringssysteem SAP; begeleiding overige projectmedewerkers (inrichting andere productie plants); leiden integratietesten; opstellen training manuals en trainingsprogramma´s; training SAP gebruikers; lancering SAP; troubleshooter SAP.