Manuel Nisch

- Temporäre Führung einer Produktionsabteilung mit ca. 60 Mitarbeitern - Eigenverantwortliches Aufsetzen von Projekten zur kontinuierlichen Verbesserung der Produktion und Verfahrenstechnik - Unterstützung des Reklamationsbearbeitungsprozesses in den Produktionsabteilungen - Unterstützung des Lean Managers bei der Jahresplanung und bei der Verwendung von Lean Werkzeugen (z.B. Kaizen, Six Sigma, 5S)

- Planung und Optimierung des Fertigungsprozesses der Airbus A320 Final Assembly Line - Erstellung von Netz- und Ablaufplänen des Fertigungsprozesses - Vertreter des Manufacturing Engineering im TOP5 Lead Time Reduction Project - Mitarbeit an Final Assembly Line übergreifenden Optimierungsprojekten

- Erstellung einer Bachelor Thesis mit dem Thema: „Einführung von TPM in der Final Assembly Line eines Flugzeugherstellers am Beispiel der Bauplätze 41/40 bei der Firma Airbus“

- Einführung von Total Productive Maintenance an den Bauplätzen 40/41 in der Final Assembly Line - Mitarbeit als Project Management Officer (PMO) in Projekten zur Optimierung der Infrastruktur und der Erneuerung der Produktionshallen am Standort Hamburg-Finkenwerder