Manuel Romanik

Beratung und Unterstützung von Leistungsbeziehenden nach dem SGB II durch verschiedene Instrumente der Arbeitsmarktpolitik. Ziel ist es Arbeitslose (nach dem SGB II) wieder in den Arbeitsmarkt zu integrieren, oder sie im Rahmen Ihrer Möglichkeiten einzugliedern bzw. zu unterstützen und dadurch ein vollständig- oder weitgehend eigenständiges Leben ohne staatliche Unterstützung ermöglichen.

Betreuung und Beratung von Arbeitgebenden der Hotellerie und Gastronomie. Unter anderem zu Themen der Personalrekrutierung im In-und Ausland, Mitarbeitendenbindung, Gesundheitsförderung, Mitarbeitendenqualifizierung, Förderungen, u. v.m. Ziel war es Arbeitgebende zu aktuellen Entwicklungen am Arbeitsmarkt zu beraten, bei der Personalsuche zu unterstützen und auch langfristig dazu befähigen Mitarbeitenden zu halten bzw. neu zu gewinnen um auf einem Arbeitnehmermarkt bestehen zu können.

Beratung und Unterstützung von Leistungsbeziehenden nach dem SGB II durch verschiedene Instrumente der Arbeitsmarktpolitik. Ziel war es Arbeitslose (nach dem SGB II) wieder in den Arbeitsmarkt zu integrieren, oder sie im Rahmen Ihrer Möglichkeiten einzugliedern bzw. zu unterstützen und dadurch ein vollständig- oder weitgehend eigenständiges Leben ohne staatliche Unterstützung ermöglichen.

Begleitung von nach dem Teilhabe- und Chancengesetz (§16e/§16i SGBII) geförderten Beschäftigungsverhältnissen. Über die gesamte Förderdauer Ansprechpartner, Problemlöser und Berater für die Arbeitgeber, sowie die geförderten Arbeitnehmer. Die Tätigkeit erfolgte nahezu vollständig im persönlichen Austausch, hauptsächlich in den jeweiligen Betrieben vor Ort. Ziel meiner täglichen Arbeit war die nachhaltige Integration der vormals arbeitslosen Bürgerinnen und Bürger in den allgemeinen Arbeitsmarkt.

Qualifizierung zum HR Business Designer und Mitarbeit in einem Designteam zur Weiter-/ Neuentwicklung neuer HR-Konzepte in der Bundesagentur für Arbeit im Rahmen einer zeitlich begrenzen Projekttätigkeit. Ziel war es die Arbeitgebendenmarke zu stärken um zukunftsfähig aufgestellt und optimal auf die Entwicklungen am Arbeitsmarkt reagieren zu können. Durch eine Steigerung der AG-Attraktivität wird die Mitarbeitendenbindung verstärkt, und neues Personal gewonnen.

Beratung und Unterstützung von Geflüchteten mit Anspruch auf SGB II Leistungen durch verschiedene Instrumente der Arbeitsmarktpolitik. Ziel war es Geflüchtete in den deutschen Arbeitsmarkt zu integrieren, oder sie im Rahmen Ihrer Möglichkeiten einzugliedern bzw. zu unterstützen und dadurch ein vollständig- oder weitgehend eigenständiges Leben ohne staatliche Unterstützung ermöglichen.

Beratung und Unterstützung von Leistungsbeziehenden nach dem SGB II durch verschiedene Instrumente der Arbeitsmarktpolitik. Ziel war es Arbeitslose (nach dem SGB II) wieder in den Arbeitsmarkt zu integrieren, oder sie im Rahmen Ihrer Möglichkeiten einzugliedern bzw. zu unterstützen und dadurch ein vollständig- oder weitgehend eigenständiges Leben ohne staatliche Unterstützung ermöglichen.

Einsatz im 3-Schichtbetrieb und Mitwirkung im komplexen Herstellungsprozess von Widerständen. Tägliche Tätigkeiten beinhalteten die Bedienung und Bestückung von Öfen, Maschinen und chemikalischen Bädern, sowie der Ein/Auslagerung der Ware. Weiterhin der Warentransport, die Qualitätskontrolle sowie administrative Aufgaben.

Einsatz im 3-Schichtbetrieb und Mitwirkung im komplexen Herstellungsprozess von Widerständen. Tägliche Tätigkeiten beinhalteten die Bedienung und Bestückung von Öfen, Maschinen und chemikalischen Bädern, sowie der Ein/Auslagerung der Ware. Weiterhin der Warentransport, die Qualitätskontrolle sowie administrative Aufgaben.

Während meiner Ausbildung zum Sozialversicherungsfachangestellten habe ich innerhalb der AOK einen umfassenden Einblick in die verschiedenen Abteilung erhalten. Dazu gehörten beispielsweise Tätigkeiten in der Kundenberatung, Privat und Firmkundenbetreuung, Vertrieb, Arbeitgeberservice, Studentenservice, Pflegeservice, Krankengeldfallmanagement.

HR Management & Law