Manuel Utrera Cejudo

1.Negociación de condiciones comerciales y plantillas grandes cuentas. 2.Presentación de planes comerciales, acciones de trade marketing y análisis de mercado. 3.Determinar política de precios. 4.Desarrollo plan de expansión. 5.Dirigir y planificar las operaciones de la empresa, con plena autonomía en la gestión diaria, y reportando a los diferentes órganos directivos de la misma. 6.Designar los objetivos a corto, medio y largo plazo. 7.Potenciar la actividad de la empresa, fomentando la vinc

1. Supervisión y control del funcionamiento diario de los 12 establecimientos a mi cargo. 2. Captación, formación, control y evaluación de personal. 3. Realización y gestión de cuenta de explotación de la zona, en la que se englobaría ventas, márgenes y gastos anuales, así como planificación de objetivos y control presupuestario. Elaboración, seguimiento y reajustes de objetivos mensuales 4. Supervisión de labores burocráticas, tanto internas como externas. 5. Diseño, planificación, puesta en marcha

1. Supervisión y control del funcionamiento diario de los 29 centros de mi categoría, con visitas a tiendas. 2. Elaboración y seguimiento del Check list. 3. Selección, formación y evolución junto con los directores regionales del personal de mi categoría 4. Realización y gestión de cuenta de explotación de la categoria, en la que se englobaría ventas, márgenes y gastos anuales, así como planificación de objetivos y control presupuestario. Elaboración, seguimiento y reajustes de objetivos mensuales 5