
Manuela Hauck
Fähigkeiten und Kenntnisse
Werdegang
Berufserfahrung von Manuela Hauck
- Bis heute 9 Jahre und 5 Monate, seit März 2017INFOR
Senior Manager Team Business Analysts Infor, Development
Team Lead: Disziplinarische & fachliche Führung eines internat. Business-Analyst-Teams (bis zu 15 MA). EPM Cloud: Verantwortung für die Weiterentwicklung einer cloudbasierten EPM-Applikation. Process Excellence: Optimierung von Prozessen (Spezifikation bis Release) für mehr Qualität & Effizienz. Schnittstelle: Abstimmung zwischen Stakeholdern, POs und IT; Priorisierung der Produkt-Roadmap. AI & Innovation: Einsatz KI-gestützter Tools zur Effizienzsteigerung in Analyse- und Tech-Prozessen.
- 2 Jahre und 3 Monate, Dez. 2014 - Feb. 2017
Manager Development
Infor
- Verantwortung für die Entwicklung von Lösungen im Bereich Budgeting und Planning und Reporting - Steuerung der Umsetzung fachlicher Anforderungen in enger Abstimmung mit Business und Entwicklung - Weiterentwicklung bestehender Applikationen sowie Unterstützung bei der Umsetzung neuer Features
- 11 Monate, Jan. 2014 - Nov. 2014
Senior Principal Business Analyst
Infor
- Analyse und Spezifikation von Business-Anforderungen mit Fokus auf Planning, Budgeting und Consolidation - Schnittstelle zwischen Fachbereichen und Entwicklung zur Sicherstellung einer zielgerichteten Umsetzung - Unterstützung bei der Weiterentwicklung von Applikationen und Prozessen
- 11 Monate, Feb. 2013 - Dez. 2013
Leitung Trainings- und Zertifizierungsteam
Cubeware GmbH
- Konzeption + Weiterentwicklung von Schulungsprogrammen - Steuerung + Koordination der Erstellung sämtlicher Schulungsunterlagen sowie Sicherstellung einer konsistenten, qualitativ hochwertigen Wissensvermittlung - Aufbau, Weiterentwicklung + operative Durchführung von Re- und Zertifizierungsprogrammen - Verantwortung für Konzeption, Pflege, Koordination und Abnahme von Zertifizierungen in Abstimmung mit Produkt- und Fachbereichen - Sicherstellung einer strukturierten Ausbildung von Partnern + Consultants
- 5 Jahre und 7 Monate, Juli 2007 - Jan. 2013
Leitung Competence Team
Cubeware GmbH
Führung & Schnittstelle: Aufbau + Leitung des Competence Teams als Brücke zwischen Consulting, Partnern + Dev; Mitglied des Führungsteams Produkt & Spezifikation: Support von Produktmanagement & Dev bei Spezifikationen (Schwerpunkt Frontend) Enablement & Qualität: Verantwortung für Know-how-Transfer, Ausbildung + Konzeption von Zertifizierungsprogrammen für interne Berater + Partner Presales & Go-to-Market: Entwicklung von Demo-Umgebungen; enge Kooperation mit Vertrieb, Consulting + Dev für Projekterfolg
- 11 Monate, Aug. 2006 - Juni 2007
Presales Manager
Infor Global Solutions GmbH
- Aktive Unterstützung der Projektakquise und Weiterentwicklung von Kundenbeziehungen - Übernahme von Presales-Verantwortung: Planung und Durchführung von Vertriebsaktivitäten, Präsentationen und Workshops - Entwicklung und kontinuierliche Weiterentwicklung von Demo- und Prototyping-Umgebungen zur Unterstützung von Sales-Prozessen
- 5 Jahre und 11 Monate, Sep. 2000 - Juli 2006
Manager Professional Services / Projektleiter
MIS AG / Systems Union AG
- Leitung von BI-Projekten mit Fokus auf Konzeption, Implementierung und Einführung von Management-Informationssystemen - Verantwortung für Planung, Steuerung und erfolgreiche Umsetzung von Kundenprojekten – von der Anforderungsanalyse bis zum Go-Live - Fachliche Führung von Projektteams + enge Zusammenarbeit mit Kunden zur Entwicklung passgenauer Lösungen - Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungskonzepte als zentrale Schnittstelle zwischen Business, Vertrieb + Development
- 2 Jahre und 8 Monate, Jan. 1998 - Aug. 2000
Consultant Mittelstandsberatung
Ernst & Young
- Beratung mittelständischer Unternehmen mit Fokus auf Prozess- und Organisationsoptimierung - Analyse bestehender Geschäftsprozesse sowie Identifikation von Optimierungspotenzialen - Entwicklung und Umsetzung von Konzepten zur Effizienzsteigerung und strukturellen Weiterentwicklung von Organisationen - Unterstützung bei der Einführung neuer Prozesse und Strukturen in enger Abstimmung mit den Fachbereichen - Mitarbeit in interdisziplinären Projektteams zur erfolgreichen Umsetzung von Beratungsprojekten
Ausbildung von Manuela Hauck
- 5 Jahre und 3 Monate, Okt. 1992 - Dez. 1997
Betriebswirtschaft
TU Dresden
Betriebliches Rechnungswesen / Controlling, Finanzwirtschaft, Operations Research
Sprachen
Deutsch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Englisch
C2 (Verhandlungssicher / Muttersprachlich)
Russisch
A1-A2 (Grundkenntnisse)
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