Manuele Randazzo

Als operativer Lagerleiter bei Wehner Logistics verantworte ich das Tagesgeschäft im Fulfillment, einschließlich Warenannahme, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung und Warenausgang. Ich führe ein Team von 40+ Mitarbeitenden, übernehme die Personalorganisation sowie die Zusammenarbeit mit Zeitarbeitsfirmen. Zudem bin ich in das Recruiting eingebunden. Durch KPI-gestützte Steuerung optimiere ich Prozesse und trage zur Effizienzsteigerung bei.

Überwachung und Organisation von täglich rund 600 Aufträgen und Lieferungen Führung eines Teams von 20-30 Lagermitarbeitenden (disziplinarisch/fachlich) Rekrutierung neuer Lagermitarbeitender in enger Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung/Personalabteilung Entwicklung und Umsetzung eines Logistikkonzepts zur Effizienzsteigerung der betrieblichen Abläufe Leitung des Projekts zur Integration des Warenwirtschaftssystems "Tricoma" sowie des Produktionssystems

Prozessverantwortung des KANBAN Systems zur Sicherstellung eines reibungslosen Materialflusses Die fachliche Leitung des Zwischenlagers, einschließlich Bestandsmanagement und Lagerorganisation Die Betreuung von Kundenbesuchen und die Koordination von Auditierungen im Lagerbereich Die Durchführung und Verantwortung für Jahresinventuren im Zwischenlager Die aktive Mitwirkung an Optimierungsprojekten zur kontinuierlichen Verbesserung der Lagerprozesse

Mein Arbeitsort befand sich im Zwischenlager des Werkes, das ein Hauptumschlagspunkt war. Ich durfte Erfahrungen mit dem KANBAN-System sammeln und war auch für die Einlagerung der Zukaufteile verantwortlich. Gearbeitet wurde im 3-Schicht-System

Nach meiner Ausbildung als Fachkraft für Lagerlogsitik im Unternehmen "Grillforum Huberti" war ich für die Neustrukturierung des Ersatzteillagers mitverantwortlich. Ziel war es Artikel nach Art und Häufigkeit zu sortieren und die Kommissionierwege zu optimieren. Dieses haben wir z.B. durch das Einführen und Einteilen eines Kleinteile- und eines Großteilelagers erreicht.