Marc Delfs

-Unternehmensmonitoring und Strategiesetzung -Führung und Entwicklung von Verwaltung und Produktion -Personal -Planung und -Entwicklung. Bewerbermanagement , on- und off-boarding -Erstellung und Auswertung von Analysen/Datenerhebungen, um Optimierungspotentiale aufzudecken -Einkauf für den Produktionsbereich -Projekte diverser Art

-Zunächst kommissarische dann vollständige Übernahme der Verwaltung und der Produktion Fokus im Büro: Verschlankung von Hintergrundprozessen für mehr Kapazitätenin der Kundenbetreuung; Fokus in der Produktion: Schaffen eines standardisierten und für alle beteiligten transparenten Durchflusses. -Abgabe des QM-Bereiches Projekt 11.2019 bis 05.2020 Implementierung eines neuen ERP. Samt Prozessdesign, User-Schulung und Roll Out Enge Zusammenarbeit mit der IT

Bearbeitung des Tagesgeschäftes in den Bereichen: Service, Auftragsmanagements und Reklamation Kundenkontakt in Wort und Schrift Prozess-Optimierung und -Automatisierung im Bereich der Verwaltung Projekte: - Digitalisierung der Buchhaltung mit Datev Online -Implementierung eines Qualitätsmanagements sowie Unternehmenszertifizierung nach ISO 9001:2015 -Koordination der Baustellenaktivitäten des neuen Bürogebäudes zur Sicherstellung des termingerechten Abschlusses

Übernahme des Bereiches "Eigenmarke Konserven: Gemüse" Strategische Vorbereitung von Verhandlungen und Jahresgesprächen Sicherstellen der deutschlandweiten Verfügbarkeit des Sortimentes in Eigenverantwortung Vorausschauendes Planen der Lagerbestände unter Beachtung von Logistik und Saisonalität Abteilungs- und Konzernübergreifende Koordination der Verpackungs-Gestaltung und -Verfügbarkeit

Bilinguale Ausbildung im Bereich Groß- Und Außenhandel Mi Fokus auf Einkauf und Logistik

Auslandsseminar . Studieninhalt: International Marketing Analysis and Conception